1978年的春风吹进轧钢厂时，林建军正站在车间的巨大玻璃窗后，看着一台刚从德国引进的轧钢机。银灰色的机身泛着冷硬的光，操作台上的仪表盘密密麻麻，比厂里沿用了二十年的老设备复杂十倍。他手里捏着份德文说明书，眉头拧成个疙瘩——翻译过来的资料漏洞百出，关键参数模糊不清，显然是份“二手货”。
“林主任，外贸部的人说，这台是‘特价处理’的，比新的便宜三成。”设备科的老王搓着手，脸上带着讨好的笑，“张厂长拍板买的，说是能让咱们的轧钢效率翻一番。”
林建军没说话，只是俯身查看机器的铭牌。生产日期是1968年，比他预想的旧了五年。他用手指敲了敲轧辊，声音发闷，不像新辊那样清脆：“拆开防护罩看看。”
年轻技术员小马赶紧递过扳手。当防护罩被卸下，里面的齿轮组暴露出来时，连老王都吸了口凉气——齿面有明显的磨损痕迹，润滑油里还混着铁屑。
“这不是‘特价处理’，是淘汰货。”林建军直起身，语气平静却带着不容置疑的坚定，“退回去。告诉外贸部，要么换台新的，带完整技术资料；要么咱们不买了，钱留着自己搞改造。”
老王脸都白了：“这……这可是张厂长定的，退回去不好交代啊。”
“交代？等机器趴窝了，耽误军工订单，才是真不好交代。”林建军拿起那份漏洞百出的说明书，“你看这里，轧制力参数标的是800吨，实际磨损成这样，最多承受600吨，强行开工就是事故。”
两人正争执时，张厂长匆匆赶来。听完林建军的分析，他看着磨损的齿轮，脸色一阵青一阵白：“妈的，被那帮洋鬼子坑了！小林，听你的，退！这钱宁愿花在刀刃上，也不能打水漂！”
【叮！】
系统的提示音在意识里响起，带着金属摩擦的质感：【检测到“设备引进陷阱识别”，符合“技术风险规避”策略。】
【奖励“国外设备优缺点分析报告（1978版）”：包含德国、日本、苏联等国主流轧钢设备的技术参数对比、易损部件寿命评估、维修成本核算，附替代国产改造方案。】
林建军的脑海里瞬间清晰起来：德国设备精度高，但维修配件依赖进口，交货周期长达半年；日本设备更适合中小批量生产，连续作业稳定性差；苏联设备粗犷耐用，却能耗高……最关键的是替代方案——用本厂现有的750轧机为基础，加装自制的液压微调系统，成本只需进口设备的三分之一，效率能达到其80%。
“厂长，我有个想法。”林建军在地上画出简易草图，“咱们不用全进口，关键部件（比如液压阀）买进口的，机身和传动系统自己改造。我算过，三个月就能出样机，比等进口设备快得多。”
张厂长看着图纸上的液压微调系统，眼睛亮了：“这玩意儿靠谱？”
“靠谱。”林建军点头，“我跟重型机械厂的老周联系过，他们有进口的精密镗床，能加工咱们需要的阀套。青年培训班的学员刚好练手，一举两得。”
这个决定在厂里掀起了轩然大波。保守派说“林建军太冒进，放着现成的进口设备不用，非要自己瞎折腾”；但郑师傅、周师傅等老工人全力支持：“小林搞技术扎实，他说行，准没错！”