三、核心逻辑：王旦的“防坑”，从来不是针对人，是针对“风险漏洞”
不管是对周怀政“不私聊”，还是对刘承规“拒封官”，王旦都不是“针对某个人”，而是盯着“风险点”：
私交的风险是“牵连”，所以用“公开接触”堵；
破例的风险是“效仿”，所以用“坚决拒绝”堵。
这就像现在职场里，有人找你“私下透个标底”，你拒绝不是“不给面子”，是怕“以后被查连带责任”；有人求你“特殊批个报销”，你拒绝不是“小气”，是怕“其他人都学样，财务制度崩了”——防的不是人，是背后的坑。
四、核心启示：想在职场\/企业避坑，记住王旦的2个“不犯傻”
王旦的智慧，说到底就是“不犯傻搞私交，不犯傻开先例”——这两点不管是对普通员工，还是对管理者，都能用得上：
1.不犯傻“跟高风险的人搞私交”：公开办事，不留私人把柄
遇到“站队派领导”“有争议的同事”“靠近权力核心的人”，别想着“拉关系、抱大腿”，尽量在公开场合对接，聊天只谈工作，不聊私事、不吐槽他人。万一对方翻车，你也能因为“没私交”全身而退。
2.不犯傻“为人情开制度先例”：要么按规矩来，要么找替代方案
有人求“特殊待遇”（晋升、加薪、报销），别轻易说“行”，先想“这会让其他人怎么想？制度会不会被打破？”。要是觉得对方确实值得补偿，就找“不破坏制度”的替代方案——比如老吴要主管头衔，就给“荣誉员工”；刘承规要节度使，就给其他物质奖励，既顾了人情，又没破规矩。
【原文】王旦
王旦为兖州景灵宫朝修使，内臣周怀政偕行。或乘间请见，旦必俟从者尽至，冠带出见于堂皇，白事而退。后怀政以事败，方知旦远虑。内臣刘承规以忠谨得幸，病且死，求为节度使。帝语旦曰：“承规待此以瞑目。”旦执不可，曰：“他日将有求为枢密使者，奈何？”遂止。自是内臣官不过留后。