王旦：跟人保持“安全距离”，才是真远见！
王旦担任兖州景灵宫朝修使时，宦官周怀政和他一起出行。有时周怀政想趁机单独求见，王旦一定等到随行人员都到齐，才穿戴整齐在大厅里接见他，等周怀政说完事情就立刻让他退下，从不私下接触。后来周怀政因事败露被治罪，大家才明白王旦当初保持距离是有长远考虑的。
还有一次，宦官刘承规因为忠诚谨慎得到皇帝宠信，病重快去世时，请求封为节度使。皇帝对王旦说：“承规就等着这个封号闭眼呢，你就同意吧。”王旦坚决反对，说：“今天要是答应了他，以后要是有宦官请求当枢密使（朝廷核心高官），咱们该怎么拒绝？”皇帝最终没给刘承规节度使封号。从此之后，宦官的官职最高也不超过留后（低于节度使的官职），再也没突破这个限制。
【管理智慧】
一、对周怀政：公开见面不私聊，防的是“躺枪式牵连”
王旦不跟周怀政私下接触，不是“摆官架子”，是看透了“职场里‘私交’是把双刃剑”——尤其对方是靠近权力中心的人，今天私下调侃两句、明天私下帮个小忙，万一对方以后犯事，这些“私下往来”很可能被当成“同伙证据”，跳进黄河都洗不清。他的思路放现在，就是“跟有争议\/高风险的人保持‘安全距离’，公开场合办事，不留私人把柄”。
当代案例：员工跟“站队派领导”只公开对接，避开后续坑
某互联网公司的小张，跟分管业务的李总对接工作。李总在公司里“站队痕迹”很重，总爱找下属“私下聊战略”，不少同事为了抱大腿，经常私下跟李总吃饭、吐槽其他部门。但小张始终坚持：找李总汇报只去会议室，还会拉着同组同事一起；李总约他私下吃饭，他也以“要加班赶项目”婉拒，只在公司食堂偶尔碰到时简单聊两句。
后来李总因为“拉帮结派搞内斗”被开除，hR查他的聊天记录、私下接触人员时，发现小张跟他只有工作对接，没任何私交，小张一点没被牵连。其他跟李总私交多的同事，要么被调岗，要么被谈话，小张反而因为“立场干净”，还被提拔成了小组负责人——这就是王旦“公开见周怀政”的现代版：跟高风险的人打交道，别搞“私人情谊”，公开办事、留足证据，才能避免“躺枪”。
二、拒刘承规：不给节度使，堵的是“得寸进尺的先例”
王旦反对给刘承规封官，不是“不近人情”，是算透了“制度的口子只要开一条缝，后面就会被撕成大口子”——太监本来不能当高级军职，今天因为“快死了”破例给节度使，明天就会有太监以“立了功”“受了宠”为理由，求更高的官（比如枢密使），到时候制度全成了摆设，朝廷只会更乱。这放现在，就是“企业里不搞‘特殊破例’，怕的是‘一个破例引发一堆效仿’，最后把制度冲垮”。
当代案例：公司拒“老员工特殊晋升”，保住薪酬体系
某销售公司的老吴，跟着老板干了10年，没功劳也有苦劳。他能力一般，一直没升到主管，快退休时跟老板求“特殊晋升”：“我也不指望管事，就想要个主管头衔，退休有面子。”老板有点心动，跟hR商量，hR却坚决反对：“今天给老吴‘荣誉主管’，明天就会有其他老员工说‘我也干了8年，为啥不给我头衔’；新人也会觉得‘努力没用，熬资历就能升职’，以后谁还拼业绩？这先例一开，薪酬晋升体系就乱了。”
老板听了hR的话，没给老吴特殊晋升，反而给了他“终身荣誉员工”的称号，还发了一笔奖金。老吴虽然没拿到主管头衔，但也觉得有面子，其他员工也没意见，公司的晋升体系一直没乱——这和王旦“拒封刘承规”的逻辑一样：制度面前别搞“人情破例”，今天为了“可怜”“有面子”开绿灯，明天就会有一群人来要特权，最后制度全废。