当叶尘的净化仙纹再次扫过江州市城西建材市场时。
空气中的焦虑情绪碎片已淡了大半，取而代之的是一种踏实的“烟火气”——零工们拿着“灵息招工牌”穿梭在商户间，腰间系着“蓄力腰封”搬货时不再气喘，有人路过杂货铺，还会笑着给“应急钱袋”塞回几张零钱。
同一时刻，临淮市城东数字文创园的李娜，正用“传艺玉牌”学会的3d建模技能，接下一个2000元的订单，她看着电脑屏幕上的建模预览图，第一次敢在心里盘算“年底把社保补缴上”。
两个月的试点，让叶尘团队看清了一件事：仙力干预不能只做“表面文章”。
那些“灵息招工牌”“愈伤帕子”虽解了燃眉之急，却像无根的草，一旦仙力撤去，凡人的日子还会回到老样子。
要真正破局，得让仙力“扎进”人间的土壤——从两地的产业根基、政策缝隙、群体联结里，找到能让保障机制自己“转起来”的源头，再用仙力推一把，让试点的“小变化”变成能推广的“大实践”。
一、江州市：从“零工散养”到“市场联建”，仙力激活产业根基
江州市的灵活就业群体，近六成是城西建材市场这样的体力型零工。
他们的困境根源，在于“市场散、没组织”——商户找零工靠喊，零工找活靠等，供需对接乱，权益没保障。
叶尘和吴莲决定从“市场本身”入手，用仙力激活市场的“联结力”，让零工不再是“散沙”，而是能和市场绑在一起的“共同体”。
1. “灵息供需网”：让市场自己“配活计”
试点时的“灵息招工牌”，是让活计找零工；现在，叶尘要把这张“网”扩大，让整个城西建材市场形成“供需闭环”。
他在市场管理处的院子里，种了一棵“聚灵梧桐”，树干上刻着“全域供需仙纹”，树根悄悄延伸到市场的每一家商户和每一个零工的“灵息招工牌”里。
商户只要在店里的终端机上输入用工需求——比如“下午2点，搬10吨水泥，工钱300元”，信息就会通过“聚灵梧桐”的树根，传到对应的零工木牌上。
零工看到信息后，若想接单，只需按一下木牌，商户终端机就会显示零工的姓名、技能熟练度（由木牌根据接单记录自动统计）和过往评价。
商户选好零工，系统会自动生成一份“简易用工协议”，明确工作内容、工钱和安全责任，存在木牌里，双方都能随时查看。
周明远第一次通过“灵息供需网”接单时，心里还有点慌。
他按木牌提示接了一家钢材店的活，到了店里，老板拿出终端机，指着上面的协议说“按这个来，干完就结账”。
那天他干得踏实，干完活，老板在终端机上点了“确认完工”，350元工钱直接转到了他的银行卡里，不用再担心“老板赖账”。
“以前干了活要等老板给钱，现在系统直接转，还签了协议，不怕被坑了。”周明远把木牌贴在胸口，“这网比以前的牌子管用，不仅有活干，还能保我们的钱。”
不到一个月，城西建材市场的87家商户，都用上了“灵息供需网”的终端机；常来的120多个零工，木牌都升级成了“智能灵息牌”。
市场里再也没有“抢活”的争吵，供需对接效率提高了近40%，零工的月均收入从3200元涨到了4500元，商户的用工成本也降低了15%——以前找零工要花时间喊，现在几分钟就能匹配好，还不用操心结账纠纷。
2. “蓄力互助社”：让零工有了“自己人”
零工们以前“单打独斗”，遇到欠薪、受伤，只能自己扛。
吴莲借着“蓄力腰封”的口碑，在市场里牵头成立了“蓄力互助社”——不是仙人直接管理，而是让零工们自己选社长、定规矩，仙人只在背后用“水脉灵息”悄悄帮他们“聚人气”。
互助社的第一个规矩，是“技能共享”。
会开叉车的零工，教大家简单的叉车操作；懂安全防护的，给大家讲怎么搬货不受伤。
吴莲在互助社的活动室里，放了一个“传艺玉盒”，里面存着各种体力活的技能技巧，零工们只要把手放在盒子上，就能学到对应的技能。
周明远跟着玉盒学了“重物搬运技巧”，现在搬货不仅快，还不容易累，老板们都愿意找他。
第二个规矩，是“应急互助”。
互助社设立了“互助基金”，零工们每人每月自愿缴10元，谁遇到急事——比如受伤了没收入，家里有难处，就能从基金里借点钱，等赚了钱再还。
基金的账目，由零工们轮流管理，每笔钱的去向都公开透明。
52岁的王秀兰上次摔了腿，从基金里借了500元，病好后赚了钱就还了回去，还多缴了20元，说“给后面需要的人留着”。
第三个规矩，是“集体维权”。
遇到商户欠薪、恶意扣款，互助社出面和商户协商，不用零工自己跑。
有一次，一家瓷砖店欠了5个零工的工钱，社长带着大家拿着“灵息牌”里的用工协议去找老板，老板见人多，又有协议，很快就结了账。
“以前自己去要账，老板不理；现在互助社一起去，老板不敢赖了。”周明远说，现在大家都愿意加入互助社，觉得“有了自己人，心里踏实”。
3. “灵息信用档”：让零工有了“职业名片”
零工们找活，最缺的是“信任”——商户不知道零工的技能怎么样，零工不知道商户给不给钱。
叶尘给“智能灵息牌”加了个“信用记录”功能：零工每次接单后，商户可以在终端机上给零工打分，评价技能、效率；零工也可以给商户打分，评价工钱结算、工作环境。
这些评价会存在“灵息信用档”里，双方都能看到。
周明远的信用档里，全是“五星好评”——“搬货快，细心，瓷砖没磕坏”“准时到，干活踏实”。
后来，不少商户找零工时，都先看信用档，看到周明远的评价，直接就选他。
“以前靠嗓门抢活，现在靠信用接单，感觉自己也是个‘正经工人’了。”周明远笑着说，他的信用档成了“职业名片”，找活比以前更容易了。
商户的信用档也很重要。
有一家五金店，以前经常拖欠工钱，零工们给的评价都很低，后来再也没人愿意接他家的活，老板没办法，只能把欠的工钱结了，还保证以后“干完就结账”，慢慢的，评价才好起来。
“信用档像个‘照妖镜’，好的坏的都能看到，商户不敢乱来了，零工也不敢偷懒了。”市场管理处的老张说，现在市场里的“信任度”高了，大家干活都顺心。
二、临淮市：从“技能单打”到“文创集群”，仙力撬动业态升级
临淮市的灵活就业群体，技能型从业者占比高，但“接单散、没规模”——你接你的设计，我写我的文案，互相不认识，没法接大单子，收入涨不上去。
柳若璃和郑蓉决定从“业态升级”入手，用仙力把分散的技能者“聚起来”，形成“文创集群”，让小技能也能接大活。
1. “灵感共生园”：让技能者“抱成团”
试点时的“灵感玉片”，是帮技能者自己找灵感；现在，柳若璃要把这些技能者聚在一起，让灵感“互相碰”。
她在城东数字文创园里，找了一栋闲置的小楼，布了“灵感共生阵”——只要技能者们在楼里一起工作，玉片的灵感引导力会增强，还能互相传递创意。
这栋楼，就成了“灵感共生园”。
李娜是第一批搬进共生园的设计师。
以前她一个人做设计，遇到难题没人商量；现在，楼里有文案、有剪辑、有建模师，大家遇到问题一起讨论，创意很快就出来了。
有一次，她接了个品牌全案设计的单子，需要文案、设计、视频剪辑一起做，她在共生园里找了两个文案、一个剪辑师，一起合作，很快就完成了订单，赚了8000元，比她自己单干多赚了一半。
“以前只能接小单子，现在大家抱成团，能接大单子了，赚的钱也多了。”李娜说，共生园里的技能者，都愿意互相合作，“一个人的本事有限，一群人的本事就大了。”
共生园里，还设了“共享工位”和“共享设备”——技能者不用自己租办公室，只要付少量租金，就能用工位和专业设备；没单子的时候，还能在园里“接活”，由园里的“接单中心”统一对接客户。
文案小张以前在家接单，环境乱，效率低；搬进共生园后，有了安静的工位，还能和设计师们交流，写的文案更贴合设计风格，客户更满意了，订单也多了。
“共生园像个‘技能大家庭’，大家互相帮衬，比自己单干强多了。”小张说。