2. “市价公信台”：让文创定价“有标准”
试点时的“比价铜镜”，是帮技能者知道市场价；现在，郑蓉要把铜镜的功能扩大，变成“市价公信台”——不仅能查价格，还能制定行业标准，让临淮市的文创行业定价“透明化、规范化”。
郑蓉和共生园里的技能者们一起，根据铜镜显示的历史数据，制定了《临淮市文创行业服务指导价》——比如logo设计800-1500元，短视频剪辑300-800元\/条，文案代写200-500元\/篇。
指导价不是“强制价”，而是给客户和技能者一个参考，避免恶意压价。
有一次，一个客户找李娜做品牌设计，想压价到500元，李娜拿出指导价说“按行业标准，这个价格做不了”，客户看了指导价，又对比了其他设计师的报价，最终同意按1200元的价格合作。
“以前客户总说‘别人更便宜’，现在有了指导价，我们有据可依，不用再委屈自己降价了。”李娜说，指导价出来后，临淮市的文创行业压价现象少了很多，技能者的收入也稳了。
市价公信台还会定期更新指导价，根据市场需求和技能水平调整价格。
比如3d建模因为需求增加，指导价从1500-3000元涨到了2000-4000元，学了3d建模的李娜，收入也跟着涨了不少。
“公信台像个‘行业管家’，帮我们把价格理顺了，行业也越来越规范了。”共生园的园长说。
3. “传艺工坊”：让技能升级“有通道”
试点时的“传艺玉牌”，是帮技能者自己学技能；现在，柳若璃要把玉牌变成“传艺工坊”，让技能升级“规模化、体系化”。
传艺工坊里，有“基础班”“进阶班”“大师班”——基础班教软件操作，进阶班教创意设计，大师班请行业里的专家来上课，帮技能者突破瓶颈。
李娜在传艺工坊报了“3d建模进阶班”，用“传艺玉牌”学了更复杂的建模技巧，还得到了专家的指导，现在能做更高级的产品建模，订单价格也从1500元涨到了3000元。
“以前自己学，没人指导，进步慢；现在有工坊，有专家教，进步快多了。”李娜说，她还介绍了几个朋友来工坊学习，大家都觉得“技能提升了，赚钱的本事也大了”。
传艺工坊还和临淮市的企业合作，定向培养技能者。
比如一家电商公司需要短视频剪辑师，工坊就开了“电商剪辑班”，根据企业的需求教技能，学员毕业后直接去企业工作，有的成了全职员工，有的成了长期合作的灵活就业者。
“以前找工作靠运气，现在工坊帮我们对接企业，有了稳定的活计，心里也有底了。”从工坊毕业的小吴，现在是一家电商公司的长期剪辑师，每月能赚6000多元，还缴了社保。
三、跨市骑手：从“个体奔波”到“行业共治”，仙力搭建保障框架
跨江州、临淮两市的骑手群体，困境根源在于“平台管得严、责任担得少”——平台用算法控制骑手，却不承担社保、工伤等责任，骑手像“没娘的孩子”，只能自己扛风险。
苏晴和叶婉清决定从“行业共治”入手，用仙力搭建“平台、骑手、政府”三方参与的保障框架，让骑手不再“单打独斗”。
1. “时序调度网”：让算法“有温度”
试点时的“缓行护符”，是帮骑手调整时间感知；现在，苏晴要把护符的功能融入平台的算法，让算法不再“唯效率论”，而是“以人为本”。
她和两市的主要外卖平台合作，在平台的调度系统里，植入了“时序仙纹”——算法会根据天气、路况、骑手的体力状态，合理分配订单和配送时间，不再给骑手“不可能完成的任务”。
江州的骑手陈师傅，以前遇到暴雨天，平台还会派很多单，配送时间又短，只能闯红灯；现在，暴雨天平台会减少派单量，还会延长配送时间，他再也不用冒着危险闯红灯了。
“以前算法像个‘催命鬼’，现在像个‘贴心人’，知道我们不容易。”陈师傅说，自从调度系统升级后，他的超时率从每月15%降到了3%，收入反而涨了——因为没了超时罚款，还能拿到“安全配送奖”。
临淮的骑手高伟，以前每天要跑12小时才能赚够钱；现在，算法合理派单，他每天跑8小时，赚的钱和以前一样多，还有时间陪家人了。
“以前觉得跑外卖是‘吃青春饭’，现在算法有了温度，觉得这活能长期干了。”高伟说。
2. “职业伤害共保池”：让意外“有依靠”
试点时的“愈伤帕子”，是帮骑手治小伤；现在，叶婉清要搭建一个“职业伤害共保池”，让骑手遇到大意外也有保障。
共保池的资金，由平台、骑手、政府三方共同承担——平台每月按订单量缴0.5元\/单，骑手每月缴20元，政府从就业专项资金里补贴一部分。
骑手遇到工伤、意外，就能从共保池里申请赔偿，涵盖医药费、误工费等。
江州的骑手小林，之前送单时被车撞了，腿骨骨折，花了2万多医药费，还耽误了3个月跑单。
他从共保池里申请了赔偿，不仅报销了全部医药费，还拿到了3个月的误工费（按当地最低工资标准的1.5倍计算），没让家里陷入困境。
“以前遇到这种事，只能自己扛，现在有了共保池，心里有底了。”小林说，他现在跑单更安心了，知道“出了事有人管”。
临淮的骑手周强，之前手指被车门夹伤，从共保池里报销了医药费，还拿到了500元的营养费。
“以前觉得跑外卖没保障，现在有了共保池，像有了‘工伤保险’，和正式员工一样了。”周强说，现在骑手们都愿意缴钱进共保池，觉得“这钱花得值”。
3. “骑手权益共治会”：让声音“被听见”
试点时的“公道玉磬”，是帮骑手申诉扣款；现在，苏晴要成立“骑手权益共治会”，让骑手的声音能直接传到平台和政府耳朵里。
共治会由骑手代表、平台代表、政府代表（人社、交通部门的工作人员）组成，每月开一次会，讨论骑手的权益问题——比如配送时间、工资待遇、社保缴纳等。
有一次，骑手们反映“平台的差评机制不合理，客户恶意差评也扣钱”，共治会讨论后，平台对差评机制进行了优化：增加了“恶意差评申诉通道”，骑手能上传证据证明是恶意差评，平台核实后会撤销差评，不扣钱。
“以前我们的声音没人听，现在共治会帮我们说话，平台真的会改。”江州的骑手王师傅说，自从有了共治会，骑手们的很多合理诉求都得到了满足。
临淮的骑手们反映“骑手驿站太少，休息不方便”，共治会和政府沟通后，政府在市区新增了20个骑手驿站，里面有空调、饮水机、充电插座，还有休息的椅子，骑手们累了就能去歇一歇。
“以前累了只能在路边蹲一会儿，现在有了驿站，像有了‘家’一样。”临淮的骑手张师傅说。
四、推广中的“人间反响”：凡人的日子有了“盼头”
仙力扎根人间的推广实践，悄悄改变着江州和临淮的灵活就业群体。
江州市城西建材市场的零工们，从“散兵游勇”变成了“互助共同体”，收入稳了，权益有了保障，不少人开始缴社保，想着“老了能领养老金”；临淮市城东数字文创园的技能者们，从“单打独斗”变成了“文创集群”，接的单子越来越大，技能越来越高，有的开了自己的工作室，有的成了行业里的“小专家”；跨两市的骑手们，从“个体奔波”变成了“行业共治”，算法有了温度，意外有了保障，声音被听见了，觉得“外卖骑手也是个体面的职业”。
这些变化，不仅体现在收入上，更体现在凡人的精神面貌上。
周明远以前总皱着眉头，现在脸上有了笑容，他说“现在日子稳了，不用再愁明天没活干了”；李娜以前总焦虑社保断缴，现在每月按时缴费，她说“现在有了盼头，想在临淮买个小房子”；骑手陈师傅以前总抱怨平台黑，现在说“平台也在改，我们的日子会越来越好”。
民众的反响，也传到了政府部门的耳朵里。
江州市的人社部门，注意到城西建材市场的零工们收入稳了，互助社办得红火，主动上门调研，想把“市场联建”的模式推广到其他零工市场；临淮市的文旅部门，看到城东数字文创园的集群效应，给共生园批了“文创产业扶持资金”，帮他们扩大规模；两市的交通部门，看到骑手们的保障好了，主动和共治会合作，优化骑手的通行环境，减少交通事故。
“以前我们觉得灵活就业群体难管，没想到现在他们自己就把秩序建起来了。”江州市人社部门的工作人员说，他们打算借鉴“灵息供需网”的思路，搭建官方的零工供需平台，让更多零工受益。
“这些灵活就业者，现在成了城市发展的‘新力量’，我们得好好支持他们。”临淮市文旅部门的工作人员说。
五、仙力与人间的“共生”：不是替代，而是赋能
叶尘团队看着推广中的变化，心里很清楚：仙力的作用，不是替代人间的努力，而是赋能——激活市场的联结力，撬动业态的升级力，搭建行业的共治力，让凡人能靠自己的力量，把日子过好。
那些“聚灵梧桐”“灵感共生阵”“时序仙纹”，只是“催化剂”，真正起作用的，是凡人对“稳当日子”的渴望，是市场对“有序发展”的需求，是政府对“民生保障”的责任。
“仙力不能一直帮下去，最终还是要靠凡人自己。”叶尘望着江州市城西市场里忙碌的零工，对团队说。
“我们要做的，是帮他们把‘机制’建起来，让他们自己能转，然后悄悄退到后面，看着他们越来越好。”
吴莲点头：“就像青溪县的灵水石，我们种下后，还是要靠村民自己浇水、施肥，庄稼才能长得好；这里也一样，仙力搭好架子，凡人自己填土、种树，才能长出一片森林。”
团队知道，推广实践只是“中场”，要让灵活就业群体的保障真正落地，还需要把这些“仙力赋能”的机制，变成人间的“制度规范”——
让“供需网”变成官方平台，让“互助社”变成正式组织，让“共保池”变成法定保障，让仙力的“巧劲”，真正融入人间的“规矩”里。
让这些扎根人间的“保障苗”，长成能遮风挡雨的“参天树”。