“但是咱集团的那个顾问律所……我……不想用啊。”
“要不咱们自己找一个呢？”
“法务他们能干么？”
“聊呗，我估计问题不大，因为这个是很专项的一个事情，我们要做的是劳动关系方面的，并不是说其他方面的合同纠纷什么的。”
“那这样吧，我们先拿出一个大概的方向，实在不行了，去信产集团抄抄作业什么的。但是……律所的资源，你有么？”
“我没有……部队哪需要律所啊。有自己的法制处。”
“也是……算了回头问问他们吧。主要搞劳动法的律所，估计还真不多。”
“或者要不要从高校找些人呢？”
“高校？对我来说，我感觉高校大部分人都是那种理论高高在上，实操一塌糊涂的人。可能是我的偏见吧。但是我实在觉得，这种太过于底层实操的事情去找高校教授做方案，搞不定。
而且大概率是让他里面七七八八的事儿了。”
“确实也是……算了回头还是部门内部开会吧。头脑风暴吧。但是问题在于，如果我们刚解决一批人，同时又对外招聘，这会不会有舆论风险？让人觉得我们用完就扔什么的？”
“那我能有什么办法呢？年龄大的下去了，年龄小的我就是要补充进来啊。但是这样的话，通过这一次我能实现我的员工队伍始终保持纺锤形状的健康运行，这对于未来都是有好处的。”
“行吧。那要不就先这样。咱两个都互相琢磨琢磨。这个事儿先不和
“行。不行的话咱就去信产集团抄作业去。”
“还是别了，有点啥事儿咱就出去抄作业，这会不会让领导觉得咱有点啥事儿都办不好的感觉了。”
“你说的倒是也有道理……那就这样吧，咱们先琢磨着，然后的话有什么事儿就咱直接碰就行了。”
“行，那就先这样。”
钟鑫在自己面前的白纸上写下了待岗、内退、病退的几个字，然后在病退上面划了一个问号。病退的实际定义他是明白的，必须是致残或者是全部丧失劳动力，这个和在部队里面还不一样。
所以钟鑫只能在病退画一个叉，如果真的有了病退，那说实话，整个的qShE系统都出了问题了，尤其是这里面的S，工作个人防护和整体工作场所的安全防护。安全部都要疯了那就。
所以也只能在内退和待岗中间去想办法了。内退的话，国家倒是有相关的法律法规，虽然的话时间很久了，那是个93年的制度，比钟鑫岁数都大了，叫《国有企业富余职工安置规定》。
这里面倒是明确规定职工距退休年龄不到五年的，经本人申请，企业领导批准，可以退出工作岗位休养。单位则是发给生活费，缴纳养老保险什么的。
这样的话，确实工资总额支出也是会有一定的减少了。相对来说可能是一件好事儿了。但是会有多少人？而且的话这里面说的是距离退休5年的人才有资格申请。这些人可能真的都是从机场管理处时期过来的。
现在说实话，上班也没什么事儿了，办公室一坐，茶水一泡什么的，这一天也就过去了，钱也不少拿，事儿也不多，你让他内退，工资少发了不说，人家本身生活也没有太大的变化。那人家何必呢。
但是这个东西肯定是要做的，至于工作的问题，尤其是这些高龄高薪的人，到最后各单位如果不去更好的动员的话，那到最后你拿不下去，那就无非用劳动生产率或者是平均人工成本这种考核指标卡一下就完了。