展开激烈讨论。一位来自湖北的同学说：“我家乡的农民思想保守，只关心‘能不能吃饱饭’，对‘革命’‘解放’这些词不感兴趣，必须用他们能听懂的话，讲清楚‘革命能让他们有地种、有饭吃’。”
陈幽立刻接过话：“这和法国华工的情况很像！华工大多文化程度低，听不懂高深的理论，我就用‘团结起来能涨工资’‘反抗能不受欺负’这些实际利益，动员他们加入组织。我觉得动员农民也一样，先帮他们解决‘减租’‘抗粮’这些实际问题，赢得信任后，再慢慢传播革命思想。”
小组组长，一位曾在广东领导过农民运动的同志点点头：“陈幽同志说得对！理论要‘接地气’，才能被群众接受。我们可以借鉴苏联的‘基层党支部’模式，在农村建立‘农会’，把农民组织起来，既帮他们争取权益，又向他们传播革命理论，实现‘实践带动理论传播，理论指导实践发展’。”
这次讨论后，陈幽结合自己在法国的华工动员经验，和小组同志一起，撰写了《中国农民运动初步设想》，详细阐述了“以利益为纽带动员农民、以农会为载体组织农民、以理论为指导武装农民”的策略，得到了学校教授的高度评价。
除了参与研究小组，陈幽还利用周末时间，深入莫斯科周边的农村和工厂，实地考察苏联的革命实践。
在莫斯科近郊的一家集体农庄，他看到农民们在田间劳作，脸上带着笑容，农庄的负责人介绍：“我们实行‘土地公有、按劳分配’，农民不仅能吃饱饭，还能享受免费的教育和医疗。刚开始也有农民不理解，我们就组织他们参观工厂，让他们明白‘只有社会主义，才能让大家过上好日子’。”
陈幽认真记录着，心里深受启发：“中国农村也可以借鉴这种‘示范带动’的方法，先在一些地方建立‘模范农会’，让农民看到实实在在的好处，再逐步推广，这样比单纯的理论宣传效果更好。”
在一家钢铁厂，陈幽看到工人们在工会的组织下，定期召开“生产讨论会”，提出改进生产的建议，参与工厂的管理。
工会主席说：“工人是工厂的主人，只有让他们参与管理，才能调动他们的积极性，这就是马克思主义‘无产阶级专政’在企业中的体现。”
陈幽联想到法国的华工运动，感慨道：“以前在法国，华工只是被动地接受动员，没有参与组织管理的机会，导致组织凝聚力不够。以后在中国的工人运动中，一定要让工人参与到组织的管理中来，让他们真正成为‘革命的主人’。”
随着理论学习的深入和实践考察的增多，陈幽越来越清晰地认识到：中国革命必须走“工农结合”的道路，以农民为革命的主力军，以工人为革命的先锋队，用理论指导实践，用实践丰富理论。
他将自己的感悟，写成了多篇文章，发表在学校的校刊上，其中《论理论与实践的融合——以华工运动和农民运动为例》一文，引起了广泛关注，许多同学表示“深受启发”“对中国革命的道路有了更清晰的认识”。
一天晚上，陈幽在宿舍整理资料，翻出了苏木送他的那一枚铜哨子。
冰凉的金属触感，让他想起在法国和苏木一起动员华工、一起编辑刊物的日子。
他摩挲着哨子，在笔记本上写下：“苏木，我在莫斯科学到了很多。以前我们在法国做华工工作，更多的是‘摸着石头过河’，现在我明白了，只有用理论武装头脑，才能少走弯路，才能更好地动员群众、组织群众。等我回国，一定把这些经验用到革命实践中，完成我们未竟的事业。”窗外的月光透过窗户，洒在陈幽的笔记本上，照亮了“理论实践融合”四个大字。