维度三：以“持续沟通”消除隔阂，搭建信任的桥梁
信任的建立依赖于理解和共识，而理解和共识来源于持续、有效的沟通。清州致力于搭建多元化、常态化的政民沟通平台，让政府与民众的对话不再局限于“上访”和“新闻发布会”这两种极端形式。
· “领导干部定期接访下访”制度化、实效化： 将领导干部接访下访从“形式”变为“常态”。规定市、区（县）、乡镇（街道）三级领导干部，每月必须有固定时间深入社区、企业、田间地头，面对面听取群众意见，现场解决或限期交办问题。并且，对接访下访中受理问题的办理情况，进行跟踪督办和满意度回访，确保“事事有回音，件件有着落”。
· “线上互动平台”的常态化运营： 充分利用网络平台，实现“7x24小时”不打烊的政民互动。除了传统的领导信箱、热线电话，更大力发展政务微博、微信、客户端等新媒体矩阵。这些平台不仅是信息发布渠道，更是实时互动的窗口。安排专职团队负责平台运营，对网民的咨询、投诉、建议，确保在最短时间内响应、转办和回复。定期开展“微访谈”、“在线问政”等活动，由相关部门负责人就热点话题与网民直接交流。
· “政策解读与舆论引导”的精准化： 改变过去政策文件“生硬难懂”、宣传报道“自说自话”的模式，组建专业的政策解读团队，运用图文、短视频、直播、案例解析等多种形式，将“官方语言”转化为“群众语言”，深入浅出地解释政策制定的背景、目标和可能带来的影响。同时，密切关注社会舆情，对可能引发误解和质疑的政策点，进行前瞻性、主动性的解释说明，抢占舆论引导的主动权，避免谣言滋生。
维度四：以“共享成果”温暖人心，巩固信任的纽带
信任最终要建立在实实在在的获得感、幸福感、安全感之上。让改革发展的成果更公平、更充分地惠及全体市民，是重建信任最坚实、最持久的支撑。
· 公共服务的“均等化”与“优质化”： 持续加大教育、医疗、养老、社保等民生领域的投入，着力补齐短板，推进基本公共服务均等化。同时，通过引入高水平资源、深化内部改革等方式，提升公共服务的质量和效率。例如，推动市级三甲医院与基层社区卫生服务中心组建医联体，促进优质医疗资源下沉；引进知名教育品牌合作办学，扩大优质教育资源覆盖面。让民众感受到，反腐败、抓作风的最终目的，是为了让他们的生活变得更美好。
· 对弱势群体的“精准关怀”： 格外关注下岗职工、贫困家庭、残疾人、老年人等弱势群体的权益保障和生活改善。通过精准识别、精准帮扶、政策倾斜，织密织牢社会保障网，确保在发展的道路上“一个都不掉队”。组织开展各类职业技能培训，帮助困难群体实现就业创业。这种“雪中送炭”的温暖，比“锦上添花”更能触动人心，凝聚共识。
· 营造“安全稳定”的社会环境： 持续推进扫黑除恶常态化，严厉打击各类违法犯罪活动，加强安全生产和食品药品安全监管，完善矛盾纠纷多元化解机制。让民众生活得更加安心、放心。当人们不必为自身安全和权益担忧时，对社会的认同感和对政府的信任感自然会增强。
“重建信任”是一场没有终点的马拉松。清州的实践表明，它需要最高决策者的坚定决心，需要各级官员的躬身践行，更需要制度环境的持续保障。这是一个由无数细节构成的宏大叙事：是信访干部一杯暖心的热茶，是窗口工作人员一个真诚的微笑，是领导干部一次守约的接访，是政府部门一条及时的回应，是政策落地后民众脸上满意的笑容……
赵晓颖在采访一位社区老人时，老人感慨地说：“以前觉得当官的都一个样，现在能感觉到他们是真在为我们办事。虽然还有些事不尽如人意，但能看到他们在努力，在改变。这就够了，人心都是肉长的，我们看得见。”
这句话，或许是对清州“信任重建”工程最朴实、也最深刻的注脚。信任，正在这一点一滴的努力中，如涓涓细流，重新汇入清州的社会肌体，滋养着“民心所向”的参天大树，也为下一阶段的“经济复苏”奠定了最不可或缺的社会基础。