“同时，鼓励举荐。各级官吏、军队将领、乃至有功居民，皆可举荐所知贤才，但需承担连带责任，举荐不实者反坐。现有各部门，也要建立内部荐才和自荐通道。”
“第二，用！人尽其才，明责考绩。”
“人事司根据人才库储备和各部门需求，提出任用建议。任用遵循‘职能匹配’原则，懂农的去农殖司，善算的去内政院或商舆院，有匠心的去工程院或格物院。”
“每一职位，需有明确的‘职责任务书’，写明该做什么，达到什么标准。建立‘季度考绩’与‘年度总评’制度，由上级、同僚（部分岗位）甚至服务对象进行评价。考绩结果直接与薪酬、晋升、奖励挂钩！干得好，重奖；干得差，警告、培训甚至淘汰！绝不能再干好干坏一个样！”
“对于五城城主等要职，不能长期空缺或由武将兼任。应从现有表现出色的中层官吏、或此次选拔出的佼佼者中，择优任命，并配以完整班底。”
“第三，留！以利留人，以情留心，以事业留魂。”
“提高各级官吏、技术骨干的薪酬待遇，使其收入明显优于普通民众，并与绩效紧密关联。设立‘卓越贡献奖’、‘技术创新奖’等专项荣誉和重奖。”
“改善其生活条件，在住房、医疗、子女教育等方面给予倾斜。周谨，此事由你内政院牵头制定细则。”
“更重要的是，要让大家看到前途！建立清晰的晋升阶梯，从普通吏员到司曹、到副令、到各院令乃至核心决策层，通道要畅通。只要有能力、有贡献，就有向上走的机会！我林谷的事业，是所有人的事业！”
“第四，育！持续灌溉，生生不息。”
“将阿木已经开始的‘农技班’、‘牧政班’模式推广开来！内政院下设的教育司要承担起责任和孙铮的军事学院共同承担起“军”、“民”两个路线的培训要务。聘请你们这些最好的实践者去授课！”
“学院面向所有通过初选的人才、现有在职官吏、军队士官、甚至民间聪慧少年，进行系统性的在职培训和后备培养。学习内容要务实，结合案例，强调解决实际问题。”
“建立‘师徒制’。鼓励经验丰富的老吏、老匠人、老兵，带年轻徒弟，并将培养成果纳入其考绩。”
“定期选派优秀人才，到不同岗位、不同城池轮岗锻炼，培养全局视野！”
林凡一气呵成，将一套融合了现代人力资源管理精髓、又适应此世情形的体系框架清晰地勾勒出来。议事厅内落针可闻，每个人都在消化这庞大的信息量。这套体系，超越了单纯的赏罚，触及了权力分配、利益调整和未来格局。
周谨首先长舒一口气，眼中露出振奋：“主公此策，实乃治国安邦之长远根基！有章可循，有法可依，方能野无遗贤，人尽其用！”
墨离激动地搓着手：“有了持续的人才来源，格物院何愁不能大兴！”
阿木拍着大腿：“太好了！这样我就不用总愁
荆竹笑道：“这下我的商队不怕没人带了。”
铁戎、石头、大康等武将也纷纷点头，清晰的文官体系和后勤保障，对他们同样至关重要。
当然，也有人意识到其中的挑战。卫鞅沉吟道：“主公，此体系庞大，考绩标准制定需极其审慎公正，否则易生不公或流于形式。且……触动现有利益格局，恐有阻力。”
林凡点头：“卫鞅所言极是。所以，此事不能一蹴而就。人事司由周谨你暂领，卫鞅协理，先从设计选才试方案和制定第一批关键岗位的职责任务书、考绩标准开始。‘教育司’的筹备也即刻启动。我们稳扎稳打，先解决最迫切的缺口，让体系慢慢运转起来，在实践中完善。”
他看向众人，语气深沉：“诸位，打下地盘靠刀剑，治理地盘、发展壮大，靠的是人才，是制度！这套‘选、用、留、育’之策，就是我林谷未来的‘造血机’和‘脊梁骨’！可能需要一两年甚至更长时间才能初见成效，但我们必须现在就开始！为了林谷的百年基业，拜托诸位了！”
会议结束，众人带着新的使命和思考散去。林凡独自站在窗前，望着秋日高远的天空。他知道，颁布土地政策是释放民力，而构建人才体系，则是塑造林谷未来的骨架。这两步走稳，林谷这艘大船，才真正具备了远航的底气和动力。前方的路依然漫长，但至少，方向已然明确。