所有的资源，如同百川归海，开始向核心业务——以美思康宸系列产品为核心的健康食养板块——汇聚。
1. 产品矩阵的优化与重塑：
· 基石产品（阿胶糕）品质再升级： 林静亲自带队，再次走访美思康宸生产基地，对阿胶块的溯源、辅料的筛选标准提出了近乎苛刻的要求。他们推出了“匠心版”阿胶糕，在包装上明确标注阿胶含量，并附上原料溯源二维码，将“真材实料”打造成最锋利的竞争武器。
· 膏方系列的功效深耕： 针对“秘制驻颜膏”、“益智学霸膏”、“秘制精力膏”等明星产品，成立了由中医顾问、营养师和产品经理组成的“功效追踪小组”。通过收集大量用户反馈和体验数据，不断微调配方，并撰写了详尽的《产品食用指南与案例汇编》，让代理和客户能更清晰地理解产品价值。
· “1314爱的陪伴”私护系列的 service+ 模式： 对此高端系列，不再仅仅是卖产品，而是强力推行“产品+健康咨询”的捆绑模式。购买套装的客户，可以享受平台认证的女性健康顾问的线上一对一咨询服务。这套模式虽然增加了服务成本，但客单价和客户忠诚度得到了极大提升，口碑效应显着。
2. 营销资源的精准倾斜：
· 那个精心设计的“限时福利抢购”活动（预存300元得1斤阿胶糕，送3张100元膏方代金券）成为了核心引流利器。市场部将所有优势渠道资源集中于此，重点突出“学霸膏”增强记忆、醒脑开窍的功效，精准触达焦虑的家长群体；同时强调“驻颜膏”美白淡斑、改善气色的特点，吸引爱美女性。活动一经推出，迅速引爆了老客户的复购和新客户的试水，为平台注入了宝贵的现金流，也成功地将客户引导向高价值的膏方产品。
3. 代理体系的赋能升级：
· 马晓芸亲自操刀，对代理培训体系进行了大刀阔斧的改革。新的培训课程更加聚焦，核心就是“如何卖好阿胶糕和八大膏方”。她组织了“膏方专家认证计划”，通过系统培训和严格考核，选拔出一批对产品功效理解透彻、能提供专业咨询服务的“高级健康顾问”，给予他们更高的销售分成和资源支持。这让代理们意识到，专业化、顾问化才是未来的出路。
收缩的阵痛是短暂的。当下架的邮件发出，当项目解散的会议开完，当资源重新分配的指令下达，整个组织在经过初期的短暂不适后，反而感受到一种“卸下重担，轻装上阵”的清晰与力量。
一位资深代理赵姐在内部群里感慨：“以前公司产品太多，我们自己都记不住，跟客户介绍的时候也分散。现在好了，就聚焦这么十几款核心产品，我们能把每款产品的功效、适用人群、案例故事都钻研透，跟客户讲起来也更有底气，成交率反而高了！”
业务的收缩，不是为了退缩，而是为了聚集力量，进行更深度的耕耘。 “手作之心”以壮士断腕的勇气，剥离了非核心的枝蔓，将阳光、雨露和养分毫无保留地倾注到主干和最具潜力的新枝上。这番看似无奈的“舍”，恰恰是为了更有力的“得”。他们的根基，在这场主动的聚焦与深耕中，向着市场的深处更坚韧地扎了下去，为迎接未来的风雨和阳光，做好了最充分的准备。冬天的修剪，会让春天的树木生长得更加挺拔茁壮。
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