好的,我们继续这个关于价值深耕与情感连接的篇章。现在,我们来到第九卷《根深叶茂》的第206章。
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第206章:客户价值的深度挖掘
当“手作之心”将战略重心从开拓新流量转向深耕老客户时,一场围绕“客户价值深度挖掘”的静悄悄的革命,在平台内部拉开了帷幕。这不再是简单的促销和关怀,而是一次从“交易关系”到“共生关系”的全面升级。
这场革命的指挥部,设在了数据与技术中心。程致远带领的团队,在过去几年里默默构建了一套强大的客户数据平台(cdp)。如今,这套系统迎来了它最高光的时刻。
“我们不能再把客户看作一个个冰冷的订单Id,”程致远在项目启动会上,指着大屏幕上复杂的用户画像图谱说道,“我们要看到的,是一个个鲜活的人,有着独特的健康需求、家庭角色和生命周期。我们的目标,是通过数据和技术,为每一个信任我们的客户,提供‘恰好所需’的产品和服务,将一次性的购买,转变为长期的信赖与陪伴。”
第一步:绘制“个体健康生态图”
系统对平台数百万的活跃用户进行了深度分析。不仅仅是购买记录,还包括浏览轨迹、客服咨询内容、产品评价、社群互动甚至是收货地址信息(用于推断家庭结构,如有无学龄儿童或老人)。通过算法模型,系统尝试为每个用户打上数百个标签:
· “资深阿胶用户,偏好低糖,复购周期45天”
· “关注‘秘制驻颜膏’,曾咨询黄褐斑问题,孩子就读初中”
· “购买过‘1314爱的陪伴’私护小套盒,但未形成复购”
· “活跃社群分享者,影响力因子高”
· “家住北方,冬季曾购买祛湿茶”
这些标签组合起来,构成了一个立体的、动态的“个体健康生态图”。平台得以更清晰地理解:那位每年固定购买阿胶糕的王女士,可能也是一位为儿子学业焦虑的母亲,同时自身正面临更年期的困扰;那位只买过一次私护套盒的李小姐,或许因为使用方式不当或预期管理不足而流失。