顶层会议室的门缓缓合拢，像潜水艇的舱阀，把七月盛夏的蝉鸣与热浪一并锁在外面。中央空调压到18c，仍压不住空气里暗涌的铁锈味——那是心理层面的血，早已渗入每个人的舌苔。
长桌尽头，吴佳怡独自站立。她穿一件烟灰色西装，内搭白衬衫，领口别着极细的银针，像未出鞘的解剖刀。面前，一台银黑色全息投影仪正低鸣运转，散热口吹出的微风拂动她鬓角，仿佛连机器都在等待她的开场白。
她抬手，没有寒暄，没有ppt过渡页，直接按下遥控。刹那间，灯光熄灭，黑暗像一块无菌布落下。下一秒，幽蓝光线自投影仪射出，在空中交织成一座三维阶梯——自下而上，分别为“续命”“转型”“融入”，每层阶梯又细分出无数子模块，数据流如血液般在阶梯间上下涌动，光芒流转，宏伟得近乎虚幻。
“诸位看到的，不是空中楼阁，而是我们活下去，并且能活得更好的唯一路径。”她声音不高，却精准地削掉每一丝杂音，“这不是选择题，是生存题。”
全息影像继续生长。第一阶段“续命”被放大至整个桌面大小，现金流曲线像被剥开的动脉，红得刺目。吴佳怡用激光笔轻点，数字瀑布随之倾泻：
- 剥离北辰湾文旅、关闭采购冗余池，30天内回收现金不低于40亿；
- 技术中台重构，90天内砍掉非核心外包1200家；
- 人事冻结+竞聘，180天内中层平均年龄下降8岁。
每念出一条，阶梯便亮起一道白色脉冲，像电刀灼烧血管断端，发出细微“滋”声。
质疑来得比预期更快。财务总监李万奎用指节敲了敲桌面，声音带着老派金属的冷硬：“佳怡总，蓝图很漂亮。钱从哪里来？‘续命’就要动老本，伤筋动骨，万一‘转型’不成，我们这把老骨头可经不起折腾！”
吴佳怡没看他，指尖在遥控上轻滑，画面瞬间切换到一张成本结构树状图。树叶是部门，树枝是流程，树根是资金池。她激光笔一划，三根最大枝干被同时标红，树叶瞬间枯萎成灰。
“钱就在这里。”她声音平稳，“过去三年，我们在重复采购、冗余流程、非核心资产上浪费的现金，足够再造一个曹三。‘续命’不是守财，是刮骨疗毒。”
李万奎喉结滚动，还欲开口，却被运营副总王建明抢过话头：“那‘转型’呢？AI、供应链、合规，全是烧钱无底洞。现金流刚止血，就要大开闸门？万一市场不买账，我们连棺材本都赔进去！”
吴佳怡抬眼，目光像无影灯直射对方瞳孔：“王总，市场不会等我们准备好再死。要么主动进化，要么被动灭绝。AI预算15亿，限定技术换股，供应商与我们同坐一条船；合规预算5亿，买的不只是软件，是活下去的通行证。”