林辰站在展厅外的走廊上，陈雪和刘伟一左一右跟在他身后。区府办的人已经走远，脚步声在空荡的通道里渐渐消失。他没有动，目光落在手中平板屏幕上仍在跳动的数据流。
“南区新增两个信号盲点。”刘伟低头看着手里的设备清单，“今晚就得调，不然明天早高峰可能影响报修响应。”
林辰合上平板，抬头看向陈雪：“今天的事结束了，明天的工作才刚开始。准备会议室，下午三点，全员复盘。”
陈雪愣了一下，随即点头。她原本以为会先去参加王为民安排的谈话，但林辰显然另有打算。
“这个项目不能只算成功账。”林辰声音平稳，“我们得知道，哪些是真本事，哪些是运气好。”
三人转身往办公区走。阳光透过走廊尽头的窗户斜照进来，在地面上拉出长长的影子。林辰的脚步没停，一边走一边打开调度台远程权限，调出系统运行三十天的全量日志。
回到办公室，他直接坐在电脑前，把七组异常数据标记出来——初期工单代签、沙箱演示卡顿、合作方临时反悔、北区烟感修复漏录序列号、东区电力预警误报、家属参观脚本未过审、西区信号模块更换延迟。每一项旁边都附上了时间戳和责任人信息。
三点整，综合科小会议室坐满了人。刘伟坐在靠门的位置，手里拿着笔记本，脸上还带着展示会上的兴奋劲儿。陈雪坐在他对面，神情认真，面前摆着一份刚整理好的运维报告。
林辰最后一个进来，手里拎着一个文件夹。他把文件夹放在桌上，环视一圈。
“大家都觉得做得不错。”他说，“我也觉得不错。但接下来我要问三个问题。”
他走到白板前，拿起笔写下：
第一，我们做对了什么？
第二，哪些是侥幸成功的？
第三，如果重来一次，哪三个决策必须改变？
会议室安静下来。
刘伟举手：“我觉得快速响应机制最关键。居民上午报修，中午就解决，满意度自然高。”
陈雪补充：“还有监督闭环。视频留痕、人脸识别签字，堵住了外包单位偷懒的路。”
林辰点头，在白板上写下“快速响应”“监督闭环”“利益捆绑合作模式”。
“这些是对的。”他说，“但别忘了，第一个月我们查出七个虚假闭环。为什么能发现？因为抽查。如果没有抽查呢？”
没人说话。
“这就是侥幸。”林辰说，“我们没一开始就设人脸识别，等出了问题才补。这不是能力，是运气好发现问题早。”
他又写下一条：“预案前置不足。”
“技术团队说沙箱演示可能卡顿，我们没做备用线路测试，直到展示前十五分钟才切换。这种风险，本该提前排除。”
刘伟低下头，翻了一页笔记。
“第三个问题。”林辰继续说，“如果重来一次，哪三个决策必须改？”