会议室安静了几秒。
林辰站起身，走到白板前，写下三个词：**问题、路径、反馈**。
“你们三个做的事不一样，但做对了一件事——没把任务当差事办。”他转身，“张婷没背政策条文，而是找到了反对者的真正顾虑；李哲没卡流程，而是找到了决策链上的实际人；王浩没堆功能，而是抓住了群众最在意的‘有没有人管’。”
他停顿了一下：“我教你们的话术、策略、分析框架，都是工具。但工具不能替你判断什么时候该硬，什么时候该让。这玩意儿，得自己走一遍才长脑子。”
陈雪坐在后排，低头在本子上记了一句：*以战代训，以事成人。*
林辰看向周伟：“有人说年轻人出头太快，容易招非议。你怎么看？”
周伟坐在角落，早就准备好这话：“非议从来不是因为出头快，是因为没结果。只要事办成了，流程经得起查，谁也拦不住。”
“对。”林辰点头，“官场最不缺的就是‘按资历来’。可火灾来了，你能说消防员太年轻，让他等老同志上？”
他回到主位：“从今天起，三项机制。第一，青年干部成长档案，每月由陈主任牵头评估，重点看独立解决问题的能力，不看材料厚度。第二，副区长直通车，每季度选两人列席区府专题会，听议题、提建议，不发言也得听懂。第三，攻坚任务认领制，下一批老旧小区改造、历史遗留项目清零，谁想牵头，报名。”
没人出声。
“这不是提拔预告。”林辰扫视一圈，“是加担子。担子压得住，路才走得稳。压不住，就回去补课。”
散会后，刘伟在门口等他。
“我申请进下一批培养计划。”他递上一份手写的申请书，“我知道自己经验不够，但我想试试。”
林辰接过，没翻，直接问：“为什么？”
“上次西城监督员的事，我才知道，光听话不行。”刘伟声音不高，“您能防住一次，防不住次次。得有人能在您不在的时候，把事扛起来。”
林辰看了他一眼，把申请书放进公文包。
两天后，陈雪把一份新模板发到工作群。标题是《青年干部成长档案（试行版）》，里面列了七项评估维度，第一项就是“独立处置突发事件的决策依据与后续影响”。
她在备注里写：请各街道办于每月五日前更新本辖区培养对象记录，数据将作为年度考核参考项。
林辰在办公室看到邮件，点了发送回执。
下午四点十七分，他打开抽屉，取出那份被咖啡浸湿的文件扫描件，再次核对三个名字。确认无误后，他点击删除原始电子档，在加密名单日志里添加一行记录：*信息留存期限三个月，到期自动销毁。*
手机震动。是区大数据局的技术对接人。
“林区长，信用评价指标初稿您看了吗？法务那边催得紧。”
“告诉他们，今晚八点前出终版。”林辰回复，“响应时效、整改率、满意度三条必须保留。其他，按程序走。”
他放下手机，抬头看向窗外。夕阳照在对面办公楼的玻璃幕墙上，反射出一片淡金色。