最让人瞠目的第三笔投资，是买下南非一座濒临关闭的铂金矿。
铂金不仅是珠宝原料，顾晏舟在董事会解释，更是氢能源电池的关键材料。这是为十年后的布局。
这些逆向操作在业内引起轩然大波。《金融时报》评论员写道：星河资本要么是疯了，要么是看到了别人看不到的未来。
但顾晏舟和苏晚心里清楚，这不是赌博，而是基于深度洞察的精准出击。
收购瑞士手表公司后，苏晚立即派驻的设计团队，将东方美学融入智能穿戴设备。三个月后推出的首款联名手表，凭借独特的设计和卓越性能，成为市场爆款。
入股自行车厂后，他们引入Aura系统优化生产流程，同时保留传统手工技艺。新系列自行车还未正式上市，预订量就已超过往年总和。
而那座铂金矿，在氢能源概念开始升温的当下，估值已经翻了三倍。
知道我们为什么能成功吗？某个深夜，顾晏舟在回顾这些投资时问苏晚。
她正在为他按摩因长时间工作而僵硬的肩颈：因为我们一个看数据，一个感受温度。
就像中医望闻问切，他们用理性分析结合直觉感知，在市场的寒冬里嗅到了春天气息。
更深远的影响是，这些成功案例让星河资本建立起独特的投资哲学：在别人恐惧时贪婪，但要用智慧而非莽撞；逆向投资不是对抗市场，而是先于市场看见价值。
当经济开始复苏，其他机构还在舔舐伤口时，星河资本已经完成布局，静待收获。
《华尔街日报》最终给出了这样的评价：在这场危机中，星河资本证明了最优秀的投资者，既是冷静的分析师，也是敏锐的预言家。
而对顾晏舟和苏晚而言，这不过是他们默契的又一次完美展现——他负责在惊涛骇浪中把握航向，她负责在迷雾中看见灯塔。