陷阱 1：用体力杠杆冒充资产
见过太多奶茶店老板，以为雇人看店就算 “躺赚”，结果发现：新品研发跟不上潮流，三个月就被网红店截流；员工为了省成本偷工减料，招牌产品的味道越来越差；设备维修、原料压款吞掉大半利润。这就像你买了台印钞机，但每印一张钞票都得自己往里塞纸。
陷阱 2：把平台当本事
前同事 2019 年做跨境电商，趁着亚马逊的红利期年入百万，去年平台规则大变，现在反倒欠了五十万贷款。他犯了个致命错误：客户数据掌握在平台手里，供应链是 1688 现成的，所谓的 “生意” 其实就是个高级倒爷。
《原则》作者雷?达里奥说得好：“如果你不敢把生意交给别人管三个月，那它就是个高级打工岗。”
陷阱 3：迷信 “风口”
2021 年元宇宙炒得火热时，有老板砸 200 万开虚拟房产中介，现在连网站域名都忘了续费。追风口不是不行，但你得先分清楚：哪些是烟花，砰的一声就没了；哪些是柴火灶，看着不起眼，却能炖一辈子肉。当时轰轰烈烈搞的 EtA，现在也没什么太大的声响了。
做这些生意，要先想清楚市场需求和商业模式，赚不到钱的话，最终是不可持续的。
四、让生意 “活过你” 的狠招
给生意装 “自动驾驶仪”
杭州有家开了 30 年的酱鸭店，老板现在每天只工作两小时。他的秘诀就三条：腌制配方精确到克，徒弟按流程图操作味道不变；建立老客 VIp 群，每年重阳节前自动收款备货；和本地农户签十年合约，原料成本锁定。这叫 “系统思维”，《丰田生产方式》早说过：最好的管理是消除管理的管理。
找到你的 “无限游戏”
比如你写了一本畅销书，就可以一直拿到版税收入。又比如，我认识一个大 V 发了一个投顾产品，只要产品做得还不错，没有清盘，就一直能收投顾费提成。再比如，你做了一个视频类自媒体，只要你内容好，就一直会有人看，慢慢积累人气，收入也逐渐增多。就像《管道的故事》一书里说的，人这一辈子不要做提桶者，要做一条条管道的建造者。
让客户变成 “共建者”
深圳有家小众瑜伽馆，年卡卖 2 万还爆满。他们搞了个 “能量池” 制度：带新人来体验返现 10%；投稿教学心得换私教课；资深会员能投资新馆。心理学上叫 “宜家效应”（身临其境的体验感），人对自己参与建设的东西，估值会翻三倍。
说到底，能富养你一辈子的生意，内核都是 “资产型收入”，要么沉淀知识资产，要么积累信任资产，要么打造系统资产。它可能开始得慢，但会像老树生根，风雨越大扎得越深。
就像我常去的茶馆老板说的：别羡慕那些一年爆赚的，要观察那些十年还在的。
真正的富养从来不是银行卡数字的暴涨，而是每天早上睁眼时，知道有十个渠道在给你挣钱的那种踏实。