虽然没有得到肯定的答复,但这已经是沈学明能争取到的最好结果。
“好!谢谢周处长!”
“我们一定尽快完善方案!”
沈学明站起身,声音里带着激动。
走出医保局大楼,沈学明眯了眯眼,长长地吐出一口气。
一天之内,连闯两关。
一关谨慎观察,一关补考待定。
没有拿到尚方宝剑,却撬开了一丝门缝。
……
晚上九点,试点县医共体工作专班的临时办公室。
沈学明推门进来,身上还带着一路风尘。
他没坐下,直接走到白板前,环视了一圈熬得两眼通红的同事们。
“省里没批。”
几个年轻的科员,脸上的神情瞬间黯淡了。
“我就知道……”
有人小声嘀咕。
沈学明没理会,他拿起记号笔,在白板上重重写下四个字:补考。待定。
他转过身,看着众人错愕的表情。
“省医保局的周处长,个人对我们的探索精神表示钦佩。”
“但他不能凭一腔热血拿几百万人的救命钱去冒险。”
“所以他给了我们一个补考的机会。”
“我靠!补考也行啊!”
“吓死我了沈主任,说话能不能不大喘气!”
“意思就是还有戏?”
沈学明抬手,往下压了压。
“有戏但戏很难唱。”
“省里给了我们两个必考题。”
“第一,省医科大学的郑教授提出,我们的绩效考核必须建立在标化工作量的基础上。”
“什么意思?就是要给每个医疗行为,不管是看病,开药还是做手术都定一个标准分值。”
“不能再简单地按项目收费来算绩效,那跟过去没区别。”
“第二省医保局的周处长,最关心的是风险!”
“是监管!他要我们拿出一套可操作的监管方案。”
“出了问题,谁负责?”
“钱的窟窿,谁来堵?”
“必须在24小时内有反应,有机制有预案!”
“周处长的原话是把这份东西拿出来,我们再谈。”
“同志们,省里的专家跟领导不是在为难我们,他们是在帮我们把路铺得更扎实!”
“他们提出的问题正是我们方案里最薄弱的环节。”
“这说明什么?”
“说明我们的大方向,他们是认的!”
“只是细节还不够魔鬼!”
“现在压力给到了我们这边。”
“只要我们的方案足够完善就能争取到他们的支持,甚至是超乎我们想象的支持!”
“小王,你负责查国内外关于DRG跟RB的资料,特别是标化工作量的算法模型,明天早上给我一个初步综述。”
“老张你牵头把所有可能的风险点全部列出来,资金滥用,过度医疗,推诿病人……”
“一个都不能漏!”
“然后针对每个点,我们挨个设计防火墙!”
“还有第三方监管,引入纪委,人大监督的流程怎么走?”
“法律依据是什么?都去研究!”