冷链物流中心项目在磕磕绊绊的磨合中艰难推进，选址、标准、招标等前期工作总算初步理顺，进入了施工图设计和各项报批的实质性阶段。就在清源县与合作方都稍稍松了口气，准备全力冲刺项目开工时，一个来自省委办公厅的正式通知，让所有人的心再次提到了嗓子眼：省委主要领导将在一周后，赴清源市及所辖部分县区，就“推动区域协调发展、促进共同富裕”主题进行专题调研。清源县，因其在农业转型升级、跨区域合作方面的探索，被列为重点调研点之一。
消息传来，清源县上下既感振奋，又觉压力巨大。省委主要领导亲自调研，这是对清源工作的极大重视，也是一次前所未有的高层次、全方位的检阅。调研主题直指清源当前工作的核心，调研点的选择和汇报的质量，将直接影响省委对清源县工作的整体评价，甚至可能关系到后续政策资源的倾斜。
县委书记江辰第一时间召开常委会，统一思想，部署工作。他敏锐地意识到，这次调研，既是对过往工作的“期末考”，更是对未来发展的“定调会”。必须精心准备，但绝不能搞成“盆景展示”和“成绩汇报会”。
“同志们，省委主要领导来调研，是对我们的信任，更是沉甸甸的责任。”江辰神色凝重，“我们要准备的，不是一个粉饰太平的‘花瓶’，而是一个真实的、立体的、有血有肉的清源。要让领导看到我们的探索和成绩，更要让领导了解我们的困难和困惑，听到基层的真实声音。这才是对工作负责，也是对领导负责。”
他为此次调研接待定下了“展现真实进程、突出核心探索、反映共性问题、寻求高层指引”的总基调。
在调研点的选择上，江辰力排众议，没有选择那些“窗明几净”、成效显着的“明星”点位，而是坚持点面结合，既有亮点，也有难点，更有探索中的关键点。最终确定的路线包括：
展示转型升级成效的点：峰翠合作社（“清源优品”带动农户增收的样板）和一家完成智能化改造的纺织企业（传统产业升级的代表）。
反映区域合作进程的点：清源县与示范区共建的冷链物流中心项目筹建处（尽管尚在图纸阶段，但集中体现了跨区域协同的探索与挑战）。
暴露发展不平衡的点：一个以传统种植为主、集体经济薄弱、正积极探索农旅融合但成效尚不显着的山区乡镇。
这个方案，打破了常规，敢于展示“进行时”甚至“薄弱环节”，体现了极大的自信和务实态度。
汇报材料的准备更是重中之重。江辰亲自牵头，组织精干力量，熬了几个通宵。他要求汇报稿必须“去虚向实”：
用数据和案例说话：避免空泛论述，用合作社社员增收的具体账本、企业技改后的能耗下降和良品率提升数据、冷链项目谈判中的核心争议点等鲜活素材支撑观点。
讲清逻辑和困惑：不仅要讲“做了什么”，更要讲“为什么这么做”（基于县情的战略选择），以及“做的过程中遇到哪些具有普遍性的难题”（如区域合作中的利益分配、要素流动障碍等）。
提出具体恳请：基于实践，向省委提出需要省级层面协调解决的政策诉求和改革建议，如能否在跨区域项目用地指标、能耗指标上予以倾斜？能否支持探索更灵活的区域Gdp分计、税收分享机制？
调研日当天，省委书记一行轻车简从，深入田间地头、企业车间、项目筹建处和山区农家。在峰翠合作社，他与老周等社员算增收账，询问品牌效应；在企业车间，他详细了解技改投入和效益，关心技术工人培养；在冷链项目筹建处，他仔细查看规划图，询问合作模式、存在的困难，对清源县在谈判中坚守核心利益、寻求共赢的做法表示赞许；在山区乡镇，他走进普通农户家，了解生产生活实情，听取他们对乡村振兴的期盼。