不对。
总觉得哪里不对。
这种感觉他太熟悉了！
刹那间，仿佛穿越回十多年前，在浙江那家家具企业的会议室里。
此刻，张伟终于明白，当初自己做SAp时，在浙江家具企业，那时的董事长、cEo听着SAp项目组蓝图汇报时的那种感觉了。
“你们讲的都很有道理，还挺Nb，可是，总感觉差了那么点意思。”当初的自己，就是基于董事长、cEo的彷徨，硬是活生生的杀出了一条血路、悍然破局，完成“第十层SAp结丹”，同时也搞定了董事长，cEo的彷徨。
不仅拿到了项目奖金，还从何总那里薅到100多G的项目资料。
前几天，小赵刚完成他们公司“主脑座舱”的交付，再次看到了那张全景图，现在还挂在董事长的办公室，已经差不多10年了。
只是，此刻的小吴，不是当年的张伟，没法在这么一瞬间里，突破在专利这个方向上的‘十层结丹’，具体是那一层认知薄膜？需求薄膜？全景图隔膜?，小吴不得而知。
此刻的张伟，只能把这种玄之又玄的疑惑感，默默的记录在本子上。
张伟的记录方式是：“专利？.....？！@…&…*%￥!”。
——用纯粹的混乱，来表达此刻自己的疑惑感，也许下次看到时，能重拾此刻的感觉。
紧接着下一位是AI团队的小马。
小马的汇报显得有些无所适从。
“伟哥，‘张伟分身’实施方法论的封装，因为人员被赵总都抽走了，进度停在80%就没有下文了。我们目前……主要工作就是优化现有的分身模型。”
他顿了顿，声音还略显尴尬。
“……”
张伟肯定懂他这个尴尬啊，优化分身模型？
按照张伟之前推导出的‘智慧茧房’‘符号茧房’已经完全没必要了。
潜台词就是“AI团队现在处于半闲置状态。公司……能不能给我们安排点新方向？”
张伟感觉自己的头皮都在发麻。
一边是人手被抽干，嗷嗷待哺；另一边是精兵强将，无仗可打！
这冰火两重天的滋味，让张伟有点抓狂。
然而，压垮骆驼的最后一根稻草，来自财务总监。
她用一种“报喜”的语气，念出了让张伟心头巨震的数据：“伟哥，根据初步核算，公司本月现金流……要转正了！
意味着我们开始盈利了！”
盈利了？！
这是肯定的，人手全撒出去干交付挣钱去了，小许那里单子嘎嘎的猛签，盈利不是很正常么。
本来应该是很高兴的事情。
可张伟却感觉眼前一黑，差点没背过气去。
公司账上还躺着一个多亿的现金，钱要转化为产品、市场，现在居然开始赚钱了？
那一个多亿还没花呢！
这在别的公司是天大的喜讯，但在张伟这里，就是危险的信号！
“必须要赶紧花钱！把钱变成壁垒，变成未来！不能再赚这种‘小钱’了！”这是张伟内心一个急迫的声音在呐喊。
同时张伟的理性又告诉他，“要理性，不能乱，不能忙中出错，否则就万劫不复，很多公司今天好好的，明天就折戟沉沙了！”
张伟此刻才明白，菲茨杰拉德说的这句‘衡量一流智慧的标准是，头脑中同时存有两种完全相反的观点，却仍能保持正常行事的能力！’
要做到，是多么的困难啊！
会议结束，众人散去。
张伟独自坐在空荡荡的会议室里，目光下意识地投向门口那三块巨大的屏幕。
排在首位、用鲜红色标注的问题项，像一根针，狠狠扎在他的瞳孔上。
三维鼠标项目上马？
人员调配的极限在哪里？
专利布局的迷阵？
AI团队的方向？
还有那该死的、开始转正的现金流........
拍脑袋决策的陋习！
作为这艘船的掌舵人，张伟必须尽快找到这该死的一堆的答案。