产品Review会议，气氛很魔幻。
小温将社交SR的产品原型图投放在大屏幕上，还没开始讲解，底下就传来几声压抑的窃笑。
隔壁“主脑座舱”团队的人，刚刚演示完一段令人瞠目结舌的R混合现实漫游，此刻正洋洋得意地靠在椅背上，眼神里带着毫不掩饰的优越感。
“我们……我们主打的是pc端和移动端的无缝协同……”小温的声音不自觉的，有点胆怯啊。
她清晰地听到有人低声吐槽：“啧，爷爷辈的技术出来遛弯了。”
老陈猛地一拍桌子，把所有人的目光拉了过来：
“主脑座舱是很酷！
但它能让你在地铁上回复采购消息吗？
能让你三分钟处理完一个采购订单吗？
社交SR要的是效率，不是炫技！”
会议室瞬间安静，但那种无形的、基于技术代差的鄙视，却像冰冷的墙壁，在小温和老陈面前建了一条看不见的鄙视链。
与此同时，张伟正盯着财务小李送来的报表，眉头拧成了一个川字。
“一千五百万？”他指尖敲着那个数字，“公司扩张速度可以，但这钱每月烧得有点野了啊。”
助理在一旁提醒：“伟哥，这批人都是精锐，薪资和配置要求高……”
“我知道他们是精锐。”张伟打断他，眼神冷静得像一把手术刀，“但精锐不等于效率最优。通知hR，下一阶段开始练内功，预算总额不变。我们要开始‘压泡沫’了。”
“压泡沫”三个字一出，助理心里咯噔一下。
这意味着新一轮的“优化”又要开始——张伟另一个外号“张屠夫”。
招聘不会停，但试用期内的考核标准会变得极其严苛，用快速淘汰和替换的方式，像大浪淘沙一样，筛出最顶尖、最能打的那一小撮人。
这套流程横竖纵公司早已经已经驾轻就熟，每一次急速扩张后，都会来那么一次，老员工们早就习以为常了。
而hR电脑里有个冰冷的数字：每留下一个过试用期的员工，背后平均要淘汰两个。
每面试1个，要筛选30份简历。
而这些工作量AI助手帮hR承担了99%的初筛工作，否则，光是hR部门就会膨胀成一个怪物。
张伟翻看着这一期系统初筛出的“优化”人员名单，嘴角露出一丝满意的弧度，“咱这主脑座舱的，上通、下达产品就是霸道，靠谱！”。
经过如此严苛的筛选，能留下来的，最差都有几把刷子。
张伟不由得感慨，这个时代给了自己“优中选优”的奢侈。
AI像一头巨兽，早已将传统坐办公室的，岗位慢慢吞噬，像招聘流程中99%的筛选、邀约工作，都由冰冷的算法高效完成。
在这个AI碾碎传统岗位、毕业生潮水般涌入职场的时代，大家的就业变得越发艰难了。
而最近几年，甚至未来几年，每年出来的大学生高达1200万之多，而AI抢占传统的岗位的趋势越发明显。
AI这个新技术，基本是在和人类抢工作，目前还没有创造出新的工作岗位。
就业供需的极端失衡，让张伟手中的选择权空前强大。
有时张伟也会闪过一丝彷徨，想起新闻里国家鼓励企业承担社会责任的呼吁。
但随即就掐灭这点火花——公司追求的是盈利，不是慈善。
在这个AI与人类抢饭碗的时代，新技术却并未像当年的计算机革命那样，催生出“码农”这种新工种，能吸纳海量就业的新岗位。
想到“码农”，张伟不禁自嘲地笑了笑。
自己就是pc时代的受益者。
而如今，公司里的90、00后码农配上AI助手，效率能吊打十个刚毕业的新手。
那些10后的年轻人，不仅面临职位被前人占尽的窘境，连新生的机会也被AI提前截胡。
张伟有时会想，自己不过是幸运地踩中了时代的脉搏，若晚生几年，自己这个“乡村做题家”“三本大学生”，恐怕连码农入场券都摸不到。
而社会的就业裂缝，正是在他这样一个个追求极致效率的“优化”中，悄然扩大。
“也许，我不过是个幸运的‘幸存者’。”张伟合上名单，将那一点不必要的同情心随之关了进去。
与此同时全国四地，‘主脑座舱’的扩张，倒是很顺利，毕竟派出去的第一批人，都是在珠三角经过精心打磨，经验丰富的老蒋。
而且现在顶层的组织架构也构建到位了。
想到这些张伟的嘴都翘出了月牙形。
接下来，就该考虑和小玲的2周带薪休假了。
前段时间，高管们都出去了happy了，现在轮到自己了啊。
想到这里，张伟就头大。
如果在旅游时，还每天抽几个小时进入主脑座舱，解决客户问题，肯定会被小玲骂出翔来。
桌上，那份精心策划的马尔代夫度假行程单，此刻仿佛带着滚烫的温度，灼烧着他的视线。
两周，整整十四天，对于普通人来说是难得的放松，对张伟而言，却可能是一场客户信任危机的导火索。
“企业智能体主脑掌控座舱”——现在正处在市场扩张的关键期。
那些创二代客户，习惯了在‘主脑座舱’里，听自己这位前SAp资深顾问、现cEo用他们能理解的、带着“人体机能”比喻的方式，抽丝剥茧地分析那些复杂的报表：
Z-Sre是企业的“红细胞计数”，关乎生存活力；