北京国贸大街的玻璃幕墙反射着下午三点略显慵懒的阳光，将城市切割成明暗交错的几何体。
一会是裤衩型，一会是方尊型。
电梯平稳地升上顶层，“叮”的一声轻响，门滑开。
张伟和吴总踏出电梯，脚下厚实的地毯瞬间吸走了所有脚步声，空气里弥漫着一种混合了咖啡豆与昂贵皮革的静谧。
推开厚重的会议室门，里面坐着三人。
靠窗的男人约莫五十出头，眉骨高耸，目光锐利得像刚校准过的探针，此刻正无意识地用手指快速敲击着红木桌面——李总，主投合伙人。
他旁边坐着一位气质温润些的中年男士，深色领带一丝不苟，面前摊开一本厚厚的笔记本，笔尖悬停——王总，风控合伙人。
最里面是个年轻人，面前三块屏幕并排，手指在键盘上飞舞，眼神专注——小赵，分析师。
会议桌中央，安静地躺着这次演示的主角：几台流线型的Apple Vision pro。
“张总，吴总，欢迎。”李总的声音不高，带着点金属的质感，目光在张伟身上停留了两秒，“时间宝贵，咱们直入主题？”
吴总笑着点头，把公文包往旁边一放：“今天我是陪衬，张总唱主角。你们聊透，我听着。”
他顺势坐下，姿态放松，但眼神表明他全程在线。
虽然各怀心思，但是此时目标、利益都是一致的，文明人就是识大体，懂取舍的。
张伟拉开椅子坐下，没急着戴头显，反而将一张薄薄的A4纸推到桌子中央。
上面的字体清晰有力，只有三行：
1.价值：真金白银，还是空中楼阁？
2.规模：如何批量复制，而非手工定制？
3.发展：A轮资金，换什么具体战果？
这是张伟除了bp以外，和chatGpt沟通后，A轮投资人最关心问题的精华总结。
“三位老师，”张伟开口，语气平和却带着不容置疑的份量，“这三件事，是今天下午茶的核心。其他背景资料、数据详情，我打包了一个二维码，就在这张纸下方。聊完核心，各位有兴趣随时扫码深挖，不耽误大家时间。”
李总没看那张纸，目光直接锁在头显上：“张总，规矩稍后再定。先让我们看看，你锅里炖的，到底是什么‘硬菜’？”他手指点了点头显，“就从这‘新玩意’开始吧。”
现在对于投资机构来说，AI的项目多到都要看吐了，绝大多数项目都是AI应用方向的。
俗称给AI找活干，用AI替代人类，让人类下岗的项目。
“好。”张伟干脆利落地拿起R戴上。
等其他人也戴上了R头盔。
略去炫目的开场，映入眼帘的是一个被数据大屏、三维数据形状的EGb空间，背景依然是张伟喜欢的浩瀚星海。
环形操作台环绕着中央核心，穹顶般悬浮的“指标浮岛”缓缓流转，每一颗“星”都代表着一个指标的关键特征，亮度与旋转速度直观反映其健康度。
“一句话定位，”张伟的声音透过头显的麦克风，清晰地在会议室回荡，VR+AI语音输入法识别的文字，同步显示在大屏上。
“这是我们的产品，为企业家打造的‘第二大脑’。第一大脑是cEo、老板自己的，第二大脑是企业自身数据构建起来的。
双脑协同，目标只有一个：让老板看清自己的企业，然后让看清后的思考，能转化为公司上下清晰、可落地、可追踪的行动。”
他手指在空中虚划，画面瞬间切换到“华联精工”的企业空间。
“这是一家市值150亿的企业，这版数据，是我脱敏后的模拟案例演示场景。”
空间中三条明亮的光带代表“采购、生产、销售”，每条光带下方，简洁地陈列着“行动前”与“行动后”的关键指标对比：
采购：五金均价下降1.3%-(谈判路径溯源、采购策略调整)
包材：库存周转率提升2倍-(库存结构调整、生产路径模式调优)
生产：工序卡点前移-(异常预警溯源、双手工序动作组合)
“这不是汇报ppt，这是真实的操作日志。”
张伟的手指精准点在“采购”光带上，一串代表时间节点的光点飞散开来，
“这是这家企业的太子爷四个月的轮岗记录，3个部门的关键轮岗项目，每一步操作、每一次下达、每一个责任人、每一项进度，都留痕于此。”
画面再转，出现一个类似应用商城的界面：“指标商城”与“下达商城”、“淘宝巷子”。
商城里各个浮岛林立：按照业务板块、行业、规模，在空间中，纵横排列。
“Z-sre指标”、“供应链效率”、“应付账款周转率”…
商城里，此刻还有很多客户在选购指标，有些还过来给张伟打招呼。