（本章主要写的是‘合并报表’的知识，对纯粹知识不感兴趣的，可以跳过本章。）
又一次flyback回来。
接着‘盘’合并报表，前面几周把合并的整体大方向已经‘撸’的差不多了。
现在需要精雕细琢了。
U就这一个功能，居然把合并所有的动作全部整合进来了，这个设计太棒了。
Ucwb合并报表的后台配置，和SAp的SpRo后台配置一样的意思，也就是自己的第8层结丹的实际载体。
今天张伟又约上几个cpA，学习合并报表中与抵销相关的知识了。
此时张伟内心再次欢呼雀跃。
合并报表？你高冷你矜持，我偏要拿你开壶。
哈哈！
今天重点蹂躏‘抵销’！
要说这“抵销”二字，看起来温温吞吞，其实暗藏杀机。
张伟头一次听说的时候，还以为是啥感情问题呢，结果一看，全是硬核会计分录。
“内部往来抵销”、“内部收入抵销”、“内部票据抵销”……
再加上那什么“跨层抵销”、“存货未实现利润抵销”、“投资合并抵销”，还有最暴力的“手工调账”。
张伟整个人都要麻了，这是纯纯的cpA的内容啊！
但没关系，咱怕啥？
有一堆cpA帮咱把‘合并报表’给摁住的啊！
来来来，围住，抄家伙！
首先登场的，是“内部往来抵销”。
cpA一号拿着激光笔在白板上啪啪一顿写写画画：“你看啊，合并报表，讲的是集团整体的事。既然是一个集团，那子公司A卖货给子公司b，就不能当着真的赚了钱，对吧？”
张伟点头：“相当于左口袋掏出来放进右口袋？”
cpA：“对，就是这意思。如果不抵销，你销售、采购都虚高。什么叫内部往来？这就是了，比如应收账款、应付账款，预付、预收，这些都是要一一匹配，到一个合并层级下，公司和公司之间的应收应付，就要相互抵销掉。”
“还有啊，做抵销之前，必须把数据拉平，把来往账都挂清楚。不然后面一对账，你就会看到：哎？咋多了几亿‘凭空的负债’？”
张伟试着比喻下：“这就像，大哥借了二哥的钱，大哥记得清清楚楚，二哥想耍赖故意不记账？造成家族负债虚高？”
cpA笑了：“对，哈哈！所以我们叫它‘内部往来抵销’是第一道防火墙！不做这个，根本别谈合并！”
刚说完，cpA二号又接话了：“这还没完。往来只是最简单的，后面还有内部收入抵销。”
张伟精神一振，表示还行，能跟得上。
cpA二号抿了口茶，继续讲：“你看啊，有时候集团内部还会有‘销售收入’这回事。比如夏国能源集团旗下的‘西北油田’，把石油卖给‘东南炼化’，账上会体现几亿的营业收入，对吧？”
“但你想，这个收入在集团层面，其实是自家人之间搬砖，它不应该体现在合并利润里。”
张伟若有所思：“所以要把‘内部销售收入’给减掉？”
“没错！”cpA二号一拍桌子，“把内部销售收入、成本、税金，全都抵销掉，不然净利润就虚高了。”
张伟一本正经地点头：“这不抵销，简直就是财报‘美妆’大法了啊！”
cpA三号笑嘻嘻地插进来：“你别急，还有内部票据抵销！”
张伟惊了：“连票据都不放过？”
“必须的！”cpA三号说：“比如子公司A开了张票给子公司b，结果俩人都入账了：一个是应收票据，一个是应付票据。如果你在合并时不抵销，就等于这张票‘双重存在’，资产和负债都虚增了。”
“所以无论是应收票据、应付票据，还是其他应收、其他应付……只要是集团内部的，统统干掉，抵销！”
张伟乐了：“听着挺暴力哈，一言不合就抵销。”
“是啊，”cpA三号笑了，“这就叫：凡是集团内部互相打配合的，在合并报表里，一个都别想活着出镜！”
“这就是证监会，经常说的关联交易，造假！”不知道哪个cpA补了一句。
张伟越听越起劲。
刚把这几种抵销搞清楚，cpA四号慢悠悠来了句：“这些还只是基础操作，你知道‘跨层抵销’是啥吗？”