第139章 蹂躏合并报表(1 / 2)

张伟趁热打铁,立马把方案写成了详细文档。

里面既有bcS后台配置,还有S30如何新建外挂table,也有bAdI增强开发,甚至还有张伟自己写的程序代码。

并且是还附上了系统截图,搞的那叫一个纯纯的傻瓜操作模式。

现在好了,这样下来,这个困扰业界的难题,居然被张伟搞成了,小白都能解决了。

小白,虽然不知道每个步骤、动作代表什么意思,但是只要照着张伟的文档操作,一定可以得到和张伟一样的成果。

张伟立马把这个文档丰富进《葵花宝典》。

这还不是重点,重点是张伟这个老六,更加的‘阴’啊,嘿嘿!

“来,这是我搞的计算历史汇率的方案,里面有配置、建表、bAdI增强开发、还有代码程序,照着这个操作手册,保管你能搞定。”然后再加上这个附件。

张伟单独的,给小组成员,每人都发了一份。

这招是张伟通过‘万人师’Excel文档学习到的,哈哈!

这下好了,可把小组那帮cpA给高兴麻了啊。

大家本来正愁如何把张伟这个方案‘剽窃’到手,毕竟下一个项目大概率会用到,除非没有外币或者纯手工合并。

这帮人自己又不懂程序,居然还有3大步骤,对自己这个程序素人太难了,难道又找张伟,这不现实啊。

对他们来说,真是天降横财。

结果就是所有人,那是信誓旦旦的回复,以后张伟有啥需要尽管吩咐,保证服务的巴心巴意。

这礼....,哈哈!

送的贼爽!

看来自己的合并报表学习.....,哈哈!

完全没有难度了哦,有这个礼物开路,还有谁不教呢?

何况自己还是单独送出去的,每人都欠自己这么大个人情。

还不都得都乖乖教自己合并报表的技能。

哈哈!

之前有些人,还扭扭捏捏,现在好了,欠着张伟这么大个人情,人家还是单独发给你的。

现在想起自己之前的做法,脸都红扑扑的,看看人家,完全不敝帚自珍!

自己那点合并报表的知识,在这里完全就是烂大街,一文不值!

这感觉就像本来自己是超级学霸,但是进入清华后,都给我‘夹着尾巴!苟着!’

反观张伟这边一下子打开局面了。

完全是一副摩拳擦掌、踌躇满志,打算大干一场的节奏!

“合并报表”一直都高高在上,犹如SAp皇冠上最璀璨的明珠!

此时在张伟心中!

噢呸!

毛线!给爷洗干净了,爷马上就来了!

哈哈!

这感觉,就像一堆的cpA,帮张伟把“合并报表”给摁住了,任由张伟蹂躏!

还不时说,这里要调整下姿势,那里要调整下力度......。

“合并报表”此时只有默默的认命,在一旁无声的抽泣!

哈哈!

太爽了!

....

张伟那个震撼啊!

简直是犹如滔滔江水连绵不绝!

完全颠覆了自己的认知!

夏国能源,不愧是超级央企,注意是央企,不是国企!

被合并的公司数,有6千多家,遍布全球88个国家,就本位币都有32种。

啥是本位币?cpA上!

交易货币:是你实际交易时所用的钱币,比如你去日本买东西时实际花的是日元,通常在公司有进出口或跨境交易时使用的货币。

本位币:是公司注册所在国家,规定用于会计核算的标准货币,比如中国公司一般以人民币记账。当发生外币交易时,要根据交易当天的汇率换算成本位币,最终出财务报表也是用本位币来呈现。

集团货币:出于集团内部统一管理或者上市公司对外公布业绩的需要,会指定一种统一的货币,如在美国上市,就得用‘美元’进行各子公司的财务数据合并。各公司的财务数据先用本位币记账,再统一按照特定的汇率折算成集团货币。

张伟解决的就是非“Rb”,需要折算成Rb集团货币时,产生的极大的差异,的技术问题,而非业务问题。

cpA不错,买一送二!

哈哈!

合并的层级,最多有11层!

合并架构,管理架构5套,法定架构1套,上市架构3套。

啥叫合并层级?

以一个家族举例,玄孙算合并的第一层,往上合并后是重孙,往上合并后孙子,往上合并后是自己,往上合并后是父亲,往上合并后是爷爷,往上合并后是太爷爷.........。

就这样往上数,有11层,囊括了6千多家公司。

啥叫合并架构?

上面那个11层就叫合并架构,只是会分成管理架构、法定架构、上市架构。

管理架构:一般按照国家为单位,或者按照业务板块,比如这里公司全部在夏国的,算是一套管理合并架构,全部在亚洲的算上另外一套管理架构。