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第278章 坐庄案例四:消费品牌的故事(1 / 2)

环球金融中心五十八层的交易室内,韩风的目光停留在茶语轻食,一家主打新式茶饮与健康轻食的消费品牌。时值二零二四年初夏,消费板块在经历了一年多的沉寂后,开始显露出复苏的迹象,而茶语轻食看似平淡的盘面下,正涌动着一股不易察觉的暗流。

“这家公司的基本面出现了微妙变化。”赵浙远将一份调研报告递给韩风,“创始人张澜与其早期投资方‘青山资本’关系破裂,青山资本正寻求退出,而公司现金流仅能维持六个月运营。”

沈韵补充了另一个关键信息:“我们监测到,茶语轻食在南方市场的门店销售额最近三个月逆势增长百分之十五,但其股价并未反映这一改善。更重要的是,张澜与明星李沁的代言合约即将到期,续约可能性很低。”

韩风轻轻转动着手中的钢笔,资本市场中,消费品牌的故事往往最为动人,也最易破碎。茶语轻食此刻正处在这样一个临界点——业绩悄然改善与资本急于退出并存,这为他们提供了难得的介入机会。

与以往选择科技股或制造业企业不同,消费品牌坐庄更考验对大众心理的把握。韩风团队决定采取一种更为精细的操作策略,他们将这个项目命名为“春日计划”。

建仓阶段,韩风摒弃了传统的分散账户悄悄吸筹的做法,转而利用消费板块整体回暖的趋势,将茶语轻食混入多家券商推荐的“消费复苏概念股”名单中。与此同时,他安排调研团队与茶语轻食的区域加盟商进行接触,获取第一手的销售数据。

“数据显示,他们的新品‘茉莉云雾’系列在华东地区销量超出预期。”沈韵在晨会上汇报,“但这信息尚未进入机构的研究视野。”

五月的一个周二,韩风团队开始稳步建仓。他们控制着四十三个账户,每天买入金额控制在总成交额的百分之八以内,确保股价缓慢上升而不引起市场过度关注。到五月底,团队已累计持有茶语轻食百分之九点三的流通股,平均成本为二十一点四元。

就在这时,转机出现了。茶语轻食发布公告,宣布与知名影视IP《江南恋歌》达成联名合作,推出限定产品系列。这一消息原本平淡无奇,但韩风团队敏锐地捕捉到其中的操作空间。

“《江南恋歌》的男主角是当红小生王凯,”赵浙远分析道,“他的粉丝群体与茶语轻食的目标客群高度重合。”

韩风当即决定,借此机会启动舆论造势。他通过合作的财经自媒体,发布了一系列分析文章,从“Z世代消费偏好”到“她经济崛起”,将茶语轻食包装成新消费时代的代表性企业。这些内容看似客观专业,实则精心设计了引导市场预期的关键词。

六月初,茶语轻食股价突破二十五元。韩风团队开始了洗盘操作,但与以往制造利空打压股价不同,这次他们选择了一种更为巧妙的做法——制造分歧。

“让合作的券商分析师发布观点分歧的报告。”韩风指示道,“一部分强烈推荐,一部分持谨慎态度,让市场在争论中完成换手。”

这一策略果然奏效。茶语轻食的股价在二十五元至二十八元之间宽幅震荡,成交量持续放大,市场关注度急剧上升。而韩风团队则利用震荡机会,进一步增持至百分之十二的仓位。

六月下旬,韩风团队启动了关键一步——价值重塑。他们邀请了一位独立行业专家,撰写了一份关于茶饮行业未来五年发展趋势的深度报告。报告中,专家提出了“第三空间2.0”概念,认为茶饮门店将进化成社交、工作与休闲的复合型空间,而茶语轻食在这方面布局最早。

这份报告通过特定渠道流传到几家大型公募基金的研究部门,很快引起了机构投资者的兴趣。随后的两周内,三家公募基金和两家保险资管开始建仓茶语轻食。

“机构持仓比例已经从百分之十五上升到百分之二十二,”赵浙远监控着数据变化,“我们的平均持仓成本优势明显。”

七月初,茶语轻食发布半年度业绩预告,显示净利润同比增长百分之四十,远超市场预期。股价应声涨停,突破三十元大关。这时,韩风团队面临一个关键抉择:是继续拉升还是开始出货?

“消费品牌的故事最容易引发散户共鸣,”沈韵分析道,“但也很容易因为审美疲劳而快速退潮。”