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第135章 困境反转的经典案例(2 / 2)

2021年11月,韩风开始分批建仓传艺科技。此时的盘面死气沉沉:

· 日均成交额不足3000万元,换手率低于1%;

· 机构持仓仅2.3%,几乎被资本市场遗忘;

· 券商研报覆盖率为零,没有任何分析师跟踪。

甚至连韩风的交易员都提出质疑:“这家公司做键盘的,凭什么转型钠电池?”

韩风的回答冷静而坚定:

“市场的偏见就是我们的机会。当传艺科技还在生产键盘时,市场给它15倍估值;当它宣布做钠电池时,估值体系将彻底重构。”

他动用了15%的仓位,平均成本13.2元,静静等待催化剂的出现。

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五、产业变革的完美预判

2022年开局,一切按照韩风的推演展开:

· 1月:碳酸锂价格突破30万元\/吨,工信部表态“支持钠电池研发”;

· 2月:宁德时代宣布钠电池量产进入倒计时;

· 3月:俄乌冲突爆发,锂资源供应链风险加剧。

而传艺科技的钠电池故事,终于在2022年6月迎来爆发:

6月22日,公司公告设立传艺钠电科技,正式进军钠电池领域;

6月23日起,股价连续7个涨停,市场彻底觉醒;

但这轮暴涨对韩风而言毫无意外——他的系统早在2021年就已完成产业趋势推演。当市场为“钠电池概念”疯狂时,他已在考虑退出策略。

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六、经典战役的深层启示

传艺科技一役,韩风再次验证了其投资体系的威力:

1. 产业前瞻:在技术萌芽期识别变革信号;

2. 底部挖掘:在市场忽视时发现价值标的;

3. 耐心守候:在漫长震荡中坚定持有。

更重要的是,他总结出“困境反转”的三个核心要素:

催化剂确定性:公司必须具备实质性的业务转型基础;

估值极度压缩:市场预期必须处于冰点状态;

产业趋势配合:宏观环境必须支持新业务的发展。

当其他投资者追高传艺科技时,韩风早已将目光投向更远的未来——钠电池之后,还有钙钛矿、固态电池、氢燃料电池……产业变革的浪潮永不停歇。

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七、新时代的序幕

韩风在年度复盘中写下这样一段话:

“投资的本质是认知的变现。当市场为显而易见的机会狂欢时,真正的超额收益来自于那些被忽视的、被质疑的、甚至被嘲笑的角落。传艺科技的钠电池革命,不仅是一次成功的投资案例,更是一次对产业变革的精准预判——在所有人都盯着锂电的时候,我们选择了钠电;在所有人都追逐白马的时候,我们拥抱了灰马。”

窗外,新一轮科技革命的曙光已现。韩风知道,在这个变革加速的时代,唯有持续学习、保持敏锐、坚守系统,才能在资本的惊涛骇浪中乘风破浪。

“下一场战役,已经开始。”他合上笔记本,眼中闪烁着洞察未来的光芒。