二零一九年，初春。清晨五点三十分，韩风准时坐在书桌前。窗外，城市尚未完全苏醒，只有零星的车灯划破薄雾。屋内，台灯的光晕下，一台电脑，一本簇新的日志，一杯清水。
没有K线图，没有财经新闻，没有急切寻找机会的焦躁。
他的晨课，只有一件事——打开那个名为《风险第一》的文档，默读并抄写他自己写下的核心信条：
“我进入市场的唯一目的，是保护并缓慢增长我的资本。任何可能引致本金永久性重大损失的行为，都是不可饶恕的罪行。盈利，是卓越风险管理后自然而然的馈赠，而非我追求的目标。今日，我将保本刻入灵魂，风险第一，盈利第二。”
笔尖在纸面上沙沙作响，每一个字都写得缓慢而用力。这不是在记录，而是在进行一场每日必需的精神烙印。过去，他的清晨是在寻找“今天买什么”的兴奋中开始；现在，他的每一天，都必须从这最根本的“第一念”开始。
一、 “第一念”的诞生：从血泪中淬炼的法则
这套晨间仪式，源于那场-50%的巨亏之后，他对自己灵魂的残酷拷问。当他复盘所有失败时，一个清晰到令人窒息的模式浮现出来：每一次巨亏，都始于“风险第一”这个念头的丧失。
在江铜股份初战告捷后，他的“第一念”变成了“还能赚更多”；在中文在线梭哈时，他的“第一念”是“必须翻本”；在融创中国死扛时，他的“第一念”是“证明自己没错”……盈利、翻本、证明，这些欲望顶替了“保本”，成为了他决策的起点。 于是，纪律的堤坝在欲望的洪流面前，一触即溃。
他意识到，在交易这个反人性的游戏中，依靠临场的理智来做出正确决策是极其不可靠的。当股价波动、账户浮亏浮盈时，强大的本能情绪会瞬间劫持大脑。唯一的胜算，是在情绪风暴尚未掀起时，就将正确的思维方式，锤炼成一种如同呼吸般的、不需要思考的 “第一念”。
“风险第一，盈利第二”，这八个字，就是他为自己打造的、在交易世界里的生理反射。
二、 “风险第一”的实战化：从口号到肌肉记忆
光有信念是空洞的。韩风深知，必须将“第一念”渗透到交易流程的每一个毛细血管中，将其转化为一套冰冷、具体、可执行的动作。
1. 决策起点的革命：从“能赚多少”到“能亏多少”
过去，他分析一只股票，思维路径是：“逻辑很好 -＞ 要涨 -＞ 能赚20% -＞ 买入”。
现在，他的思维路径被彻底重构：
· 第一步（风险识别）： 这只股票的主要风险来源是什么？是行业政策、个股基本面、还是技术位置高危？
· 第二步（风险量化）： 我的买入逻辑如果错了，股价会跌到哪里？那个位置，就是我的逻辑止损位。不是-8%或-10%的机械止损，而是“逻辑失效”的那个价格点。
· 第三步（风险预算）： 我愿意为这次“试错”付出多少成本？他为自己设定了铁律：单笔交易的最大亏损，不得超过总资金的1.5%。 这是他的“风险预算”。
· 第四步（仓位计算）： 根据公式：仓位 = （总资金 x 1.5%） \/ （买入价 - 逻辑止损价），反推出他可以买入的金额。
· 第五步（最后审视）： 这个仓位是否让我感到安心？如果感到一丝不安，就强制将仓位减半。
完成这五步，他才被允许考虑“潜在收益”的问题。并且，盈利目标不再是具体数字，而是评估“风险回报比”是否大于3：1。整个过程，盈利被放在了最后，甚至不再重要。
2. 盘中的“风险监控员”
开盘期间，他在自己的大脑中设立了一个新的岗位——“风险监控员”。这个角色的唯一职责，就是不断重复地问一个问题：“当前情况，是否触发了我的风险控制规则？”
· 股价上涨，“风险监控员”会提醒：“浮盈不是盈利，警惕回落，移动止盈位了吗？”
· 股价震荡，“风险监控员”会警告：“时间成本也是风险，逻辑是否正在被消耗？”
· 股价下跌，“风险监控员”会厉声询问：“是否触及逻辑止损位？是否需要立即行动？”
这个内在的声音，有效地压制了那个蠢蠢欲动的、“也许再等等”的侥幸之徒。
3. 盘后的“风险复盘”
收盘后，他的复盘焦点不再是“哪笔交易赚了\/亏了”，而是 “今天的风险控制做得如何？”
· 是否所有操作都严格执行了“风险预算”？