它分不清树枝动和人在动！
老王，你们有没有总结过，哪些地方、什么时间点，容易出问题？”
王排长想了想：“有啊！比如仓库后墙那个拐角，晚上没灯，是死角；
还有食堂后面的小树林，饭后经常有人溜达，但也容易藏人；
凌晨三四点，是人最困的时候，也最容易松懈……”
老吴若有所思：“我们可以把这些经验规则化！
给系统设定‘重点监控区域’和‘重点监控时段’，在这些地方和时间，降低报警阈值！
还可以结合简单逻辑，比如‘目标在雨中缓慢移动且轨迹异常’才报警，而不是见雨就报！”
老周也来了灵感：“硬件上也能想办法！摄像头怕雨淋？
咱们给它加个‘斗笠’！
用废料做个简易防雨罩！夜里看不清？
能不能在关键点位，偷偷装几个亮度低、方向性好的小灯，不直接照路面，只提供基础照明，还不容易被发现？”
会议的气氛一下子活跃起来。
技术专家放下了身段，一线保卫人员贡献了经验。
大家你一言我一语，提出了大量看似“土气”却极具操作性的建议：用铁丝网划定虚拟警戒线，结合红外对射报警器作为系统辅助；
利用废旧收音机零件制作简易震动传感器，埋在关键区域地下，感知异常脚步；
甚至提出训练军犬配合系统，在系统报警后由驯导员带犬确认……
沈棠认真地听着，记录着，心中豁然开朗。
她意识到，“天眼”系统不应该是高高在上的“上帝之眼”，
而应该是嵌入到现有安保体系中的一个高效辅助工具，
它需要与人、与现有的土办法紧密结合，
才能发挥最大效用。技术必须“接地气”。
根据“诸葛亮会”的成果，沈棠果断调整了研发策略，
进行了一次彻底的“降维”打击：
1.目标降级：不再追求“全自动、智能化”的虚幻目标，而是定位为“重点区域、重点时段的高效预警与证据记录系统”。
2.算法简化：大量引入基于规则的经验判断，简化复杂的模型识别。优先保证在特定场景下的低误报率，宁可漏报，不能错报。
3.人机结合：系统只负责发现异常和录像，报警后由监控中心的人员根据视频画面和经验进行最终判断和处置。
4.土法上马：大量采用老周等人提出的简易防雨、防尘、辅助照明等土办法，提升硬件环境适应性。
研发方向调整后，
进展反而加快了。
系统不再试图去理解整个复杂的世界，
而是专注于完成几个简单的、定义清晰的任务。
误报率开始显着下降，尤其是在设置了重点区域和时段规则后，
系统变得“懂事”了很多。
同时，
保卫处根据王排长的经验，
调整了巡逻路线和哨位，与“天眼”系统的监控范围形成互补。
当系统在深夜报警提示某仓库角落有异常移动时，
值班员可以立即调看实时画面，并通过对讲机通知附近巡逻的战士前往查看。
这种“电子眼+人眼”的结合，大大提升了反应速度和准确性。
一天夜里，
系统成功预警并记录了一次真实的试探：一个黑影试图靠近基地外围的电网。
虽然黑影在战士赶到前迅速逃离，
但录像清晰地记录下了其身高、体态和逃跑方向，
为后续追踪提供了宝贵线索。
看着监控屏幕上那虽然粗糙却真实有效的画面，
沈棠终于露出了释然的笑容。