他清楚，只宽不严难立权威。于是当面斥责蛮族首领过错，杖责示惩，却保留“不脱甲、用本族人施罚”的余地，既彰显了朝廷的威严，又避免了激化仇恨，让蛮族首领心甘情愿受罚，也让其他部落彻底服帖。
二、核心启示：遇“多疑对手、反复局势”，别硬刚，用“恩威并施+灵活应变”破局
王守仁的智慧，对应对复杂谈判、反复合作、多方博弈等场景极具借鉴意义：
- 对多疑合作方：先“示诚破疑”，再“立规定界”
若合作方首鼠两端、疑虑重重（如商业合作中对方反复变卦、谈判对象心存戒备），别急于推进。可像王守仁那样，先通过“诚意承诺+透明沟通”打消疑虑——比如明确合作底线、公开合作流程；再通过“适度惩戒+明确规则”立住边界，比如对违约行为轻微追责，既不让对方轻视，又不彻底撕破脸。
- 化解中间环节乱象：“快速止损+公开澄清”，阻断危机扩散
若下属或中间方的贪念、失误引发合作危机（如员工索贿激怒客户、中间商乱承诺毁合作），别拖延。要学王守仁“连夜辟谣”的思路，第一时间向对方澄清，撇清无关责任，给出明确保障；同时严惩肇事方，既给对方交代，又稳住合作局面。
- 博弈的关键：“刚柔并济，度身定制策略”
王守仁对蛮族“先宽后严、宽严有度”，核心是“适配对方特性”。这启示我们：面对不同对手，策略不能一刀切。对吃软不吃硬的，多示恩少施压；对畏威不怀德的，先立威再施恩；根据对方性格调整“恩威比例”，才能高效达成目标，赢得主动。
简单说就是：“遇到多疑反复的对手或复杂局势，硬刚易激化矛盾，纵容易失主动权。不如先以诚意破疑虑，再以灵活稳局面，最后以威德立规矩，恩威并施、刚柔相济，既能让对方心甘情愿妥协，又能牢牢掌握局势——这才是应对复杂博弈的高明思路。”
【原文】王守仁
王公守仁至苍梧时，诸蛮闻公先声，皆股栗听命。而公顾益韬晦，以明年七月至南宁，使人约降苏、受。受阳诺而阴持两端，拥众二万人投降，实来观衅。公遣门客龙光往谕意，受众露刃如雪，环之数十里，呼声震天。光坐胡床，引蛮跪前，宣朝廷威德与军门宽厚不杀之意，辞恳声厉，意态闲暇。光貌清古，鼻多髭，颇类王公。受故尝物色公貌，窃疑公潜来，咸俯首献款，誓不敢负，议遂定。然犹以精兵二千自卫，至南宁，投见有日矣。而公所爱指挥王佐、门客岑伯高雅知公无杀苏、受意，使人言苏、受：须纳万金丐命。
苏、受大悔，恚言：“督府诳我！且仓卒安得万金？有反而已！”守仁有侍儿，年十四矣，知佐等谋，夜入帐中告公。边批：强将手下不畜弱兵。公大惊，达旦不寐，使人告苏、受：“毋信谗言，我必不杀若等！”受疑惧未决，言“来见时必陈兵卫。”公许之。受复言：“军门左右祗候，须尽易以田州人，不易即不见。”公不得已，又许之。苏、受入军门，兵卫充斥，郡人大恐。公数之，论杖一百。苏、受不免甲而杖，杖人又田州人也。由是安然受杖而出，诸蛮咸帖。
按：龙光，字冲虚，吉水人，以县丞致仕。王公督军虔南日，辟为参谋。宸濠之变，公易舟南趋吉安，光实赞之。一切筹画，多出自光。后九年，田州之役，公复檄光以从，卒定诸蛮，——亦异人也！陈眉公惜其功赏废阁，为之立传。