蛮人、回纥、船夫之所以敢胡作非为，本质是觉得“后果可控”——蛮人不怕官府软弱，回纥不怕州县追责，船夫不怕百姓不满。三人都精准抓住“畏惧死亡”是人的本能，用“斩死囚”的极端方式，传递“再作恶就会丧命”的信号，瞬间打破对方的“无畏心理”。
2.用“信息差”造真实感：让被威慑者相信“斩的是真恶人”，强化威慑效果
元祯让死囚穿蛮衣、谎称是劫匪，马燧让死囚扮随从、按“违令”斩杀，丁谓让死囚扮船夫、按“索利”定罪——都是通过“伪装”和“话术”，让被威慑者（蛮人、回纥、其他船夫）误以为“被斩的是和自己一样作恶的人”，而非死囚。这种“真实假象”让威慑更可信，避免对方察觉是“演戏”而失效。
二、核心启示：应对“嚣张恶行\/紧急乱象”，别软劝，用“雷霆威慑+精准造势”破局
三人的智慧，对危机管控、恶行制止、权威树立等场景极具借鉴意义：
- 应对“嚣张恶行”：用“极端案例”立规矩，让对方知敬畏
若遇到屡教不改的恶行（如职场中有人恶意霸凌、市场上商家强买强卖），别只靠“口头警告”。可抓住一个典型案例“从重处理”——比如公司公开通报霸凌者的严重后果、市场监管部门对强买强卖商家顶格处罚，用“极端案例”传递“恶行必受重罚”的信号，让其他人不敢再犯。
- 处理“紧急乱象”：用“快速雷霆手段”稳局面，避免混乱扩散
面对突发混乱（如公共场所拥挤踩踏风险、突发事故后的恐慌争抢），别慢慢疏导。可采取“果断措施”快速控场——比如工作人员立刻划定秩序区域、对故意扰乱者当场制止并公示，用“快、狠、准”的手段稳住人心，防止混乱升级。
- 树立权威“抓关键”：不搞“大面积惩罚”，用“精准打击”省成本
三人都没搞“大范围镇压”，而是借“死囚”这一低成本对象，实现“以点带面”的威慑。日常管理中也是如此：树立规则或权威时，不用针对所有人施压，只需抓住“关键少数”（如第一个违规者、最嚣张的挑衅者）进行处理，就能通过“示范效应”让大多数人主动遵守，既高效又节省管理成本。
简单说就是：“遇到别人不怕软劝、肆意作恶的情况，客气讲道理没用。要抓住‘人怕死亡、怕重罚’的本能，用‘精准造势+雷霆手段’树规矩、立威慑，才能快速止住乱象，让对方不敢再放肆。”
【原文】秦王祯马燧丁谓
魏秦王祯为南豫州刺史。大胡山蛮时出抄掠。祯计召新蔡、襄城蛮首，使观射。先选左右能射者二十余人，而以一囚易服参其间。祯先自射，皆中。因命左右以次射。及囚，不中，即斩。蛮相视股栗。又预令左右取死囚十人，皆着蛮衣以候。祯临坐，会微有风动，辄举目瞻天，顾望蛮曰：“风气少暴，似有抄贼入境，不过十许人，当在西角五十里。”即命驰骑掩捕十人至。祯告诸蛮曰：“非尔乡里耶？作贼合死不？”即斩之。蛮慑服，不知其为死囚也。自是境无暴掠。
回纥还国，恃功恣睢，所过皆剽伤。州县供饩不称，辄杀人。李抱玉将馈劳，宾介无敢往。马燧自请典办具。乃先赂其酋，与约，得其旌章为信，犯令者得杀之。燧又取死囚给役左右，小违令，辄戮死。虏大骇，至出境，无敢暴者。
真宗幸澶渊。丁谓知郓州，兼齐、濮等州安抚使。时契丹深入，民大惊，争趋杨刘渡。舟人邀利，不急济。谓取死罪囚，诈作驾舟人，立命斩之，舟遂集，民乃得渡。遂立部分，使沿河执旗帜、击刁斗自卫。契丹乃引去。
死罪也，而亦不令徒死：祯借之以威蛮，燧借之以威虏，谓借之以威兵，其大者为槜李之克敌，而最下供御囚，亦假之以代无辜之命。正如圣药王，尘垢土木，皆入药料。