邵雍能预判准，不是靠“算命”，是靠两个逻辑：
1.看关系“靠什么绑在一起”：靠利益绑的，没利益就散；靠真心绑的，才经得起事；
2.看“潜在冲突点”：比如“新法黑粉”和“王安石弟弟”，天生就有立场冲突，凑一起必炸。
这两种逻辑放现在照样管用：比如看同事关系，先看“是利益盟友还是真心朋友”；看聚会能不能去，先看“有没有立场对立的人”——看懂了这些，就能少踩坑、少尴尬。
当代案例：投资人“靠逻辑选项目，避开‘利益合伙人’的坑”
某投资人老郑，看两个创业项目：
- 项目A：两个创始人是“大学同学+利益搭子”，一个出技术，一个出资金，没约定“权力分配”，还总在外面说“项目是自己主导的”；
- 项目b：两个创始人是“多年同事”，之前一起做过3个项目，分工明确，还签了详细的合作协议。
老郑没投项目A，投了项目b。结果项目A不到一年，两个创始人就因为“谁管钱”吵散了；项目b稳步发展，一年后拿到了下一轮融资——老郑说：“我跟邵雍学的，看团队先看‘绑定基础’，利益搭子没安全感，真心搭档才靠谱。”
四、核心启示：想做“邵雍式避坑高手”，记住2个“实用动作”
不管是看关系、选搭档，还是凑饭局、避冲突，邵雍的故事都在说：别被“表面热闹”骗，要抓“本质逻辑”。
1.看关系先问“绑定基础”：利益搭子别当真，真心搭档才长久
遇到想跟你合作的人，先想“他是看上你的资源\/钱，还是认可你的人”——比如商业合作，别只看“能赚多少钱”，要看“对方有没有契约精神”；职场组队，别只看“能不能抢项目”，要看“对方会不会抢功劳”。像王安石和吕惠卿那样的利益搭子，早晚会坑你。
2.凑局前先扫“潜在雷区”：有对立立场的局，能躲就躲
有人约你吃饭\/聚会，先问“还有谁去”，再想“这些人之间有没有矛盾、立场对立”——比如有“吐槽领导的人”和“领导亲戚”，有“互相讨厌的人”，就找理由躲开。别觉得“我去了能劝架”，多数时候只会被卷入，还落不着好，像邵雍那样提前躲，才是聪明选择。
【原文】邵雍
王安石罢相，吕惠卿参知政事。富郑公见康节，有忧色。康节曰：“岂以惠卿凶暴过安石耶？”曰：“然。”康节曰：“勿忧。安石、惠卿本以势利相合，今势利相敌，将自为仇矣，不暇害他人也。”未几，惠卿果叛安石。
按：荆公行新法，任用新进。温公贻以书曰：“忠信之士，于公当路时虽龃龉可憎，后必得其力；谄谀之人，于今诚有顺适之快，一旦失势，必有卖公以自售者。”盖指吕惠卿也。
熙宁初，王宣徽之子名正甫，字茂直，监西京粮料院。一日约邵康节同吴处厚、王平甫食饭，康节辞以疾。明日，茂直来问康节辞会之故，康节曰：“处厚好议论，每讥刺执政新法。平甫者，介甫之弟，虽不甚主其兄，若人面骂之，则亦不堪矣。此某所以辞也。”茂直叹曰：“先生料事之审如此！昨处厚席间毁介甫，平甫作色，欲列其事于府。某解之甚苦，乃已。”呜呼，康节以道德尊一代，平居出处，一饭食之间，其慎如此！