一份属于一位四十多岁的中年女性，档案上清晰地写着她的职业，骨科医生。
这无疑是极其宝贵的人才，在缺医少药的末世，一位专业的医生，尤其是处理常见跌打损伤的骨科医生，其价值无可估量。
而另一份，则属于一位五十岁左右的男子，职业栏填的是“酿酒师”。
郑凡看着这份档案，脸上露出了明显的疑惑。
医生的重要性他理解，但要一个酿酒师有什么用？
难道周哥是想喝酒了？
周延铮看到郑凡疑惑的表情，耐心地解释道：
“别小看酿酒师，他的价值远不止是生产酒精饮料。一个成熟的酿酒师，意味着他掌握发酵、蒸馏等一系列技术。这些技术可以衍生出很多实用产品。
比如，他能制作出高浓度的食用酒精，这是极其重要的消毒剂和医疗用品基础原料；酒精还是许多药物提取和配置不可或缺的溶剂。”
周延铮压低了声音，“再者，如果我们未来粮食真的有富余，可以让他尝试酿造一些啤酒或白酒。
在‘蚂蚁’的贸易清单上，一瓶品质尚可的高度白酒，价值可能高达五十个甚至更多罐头！这是一个潜在的高价值交换品。”
郑凡恍然大悟，看向那份酿酒师档案的眼神立刻不同了。
确实，对于一个拥有充足粮食储备的据点而言，一个酿酒师简直就是一座潜在的宝藏，无论是满足内部需求还是对外交易，都能发挥巨大作用。
周延铮将这十份档案单独放在一边，作为接下来一周需要重点观察和接触的对象。
他深知，人才是未来发展的基石。
紧接着，他没有停歇，又铺开了新的纸张，开始着手编撰云山墅的值班表和新的组织架构。
他仔细研究了所有档案中关于年龄和身体状况的记录，发现云山墅的幸存者群体结构非常“健康”：
男女比例接近1：1，而且几乎没有六十岁以上的老人和十六岁以下的孩童，几乎清一色都是青壮年劳动力。
这为他进行人员规划提供了极大的便利和充足的选择空间。
他打算仿效养猪场已经被证明行之有效的模式，在云山墅也建立起三个核心职能部门来保障日常运转和未来发展：
安保组，负责巡逻、警戒和防御；技术组，集中现有的技术人才，负责设备维护、未来可能的工具制造和技术攻关；后勤组，负责物资管理、伙食供应、卫生清洁以及未来农业生产的组织。
他准备根据档案记录和个人意愿，初步将人员进行划分，搭建起一个简单却高效的管理框架，为这片刚刚获得新生的土地，建立起一个初步的框架。
但他深知，秩序的建立不仅需要框架，更需要具体可执行的规则来填充。
他借鉴了养猪场在实践中摸索出的有效模式，结合对“蚂蚁”组织严谨作风的观察，以及庄园集体生活中体现出的协作精神，开始为云山墅量身定制一套详细的管理规章。
他以安保、技术、后勤三大部门为骨架，开始填充具体的行为准则：