终端屏幕上的数据流停止滚动，最后一行回款记录定格在“逾期六十八天”。陆轩盯着那串数字三秒，手指从键盘上抬起，转向内线通话键。
“把李刚和张涛叫来。”他说完就挂了。
两分钟后，门被推开。李刚走进来时外套还没完全脱下，张涛跟在后面，手里捏着平板。马亮已经在主控台前就位，耳机还挂在脖子上。
陆轩没说话，走到会议桌旁，从抽屉里取出一个透明文件袋，倒出一堆碎纸片。他用手将碎片摊平，拼出大致轮廓——是那份合作草案的残页。预付款比例那一栏被红笔圈过，墨迹有些晕开。
“他们要七成预付。”陆轩开口，“不是为了压我们，是为了活命。”
李刚皱眉：“缺钱到这地步？”
“不止缺钱。”陆轩把资金流报告推过去，“应付账款周转八十九天，子公司法人变更，项目延期三次。这不是强势谈判，是垂死挣扎。”
张涛低头看平板上的数据模型初稿：“如果真是现金流断裂，那他们的投标动机就有问题。接项目不是为了做，是为了套现。”
陆轩点头：“所以不能按他们的节奏打。我们要换规则。”
他看向马亮：“b类接触方案执行得怎么样？”
“已经联络上两名前运维人员，其中一人答应明天见面。”马亮语速平稳，“第三方审计那边还在疏通关系，对方警惕性高。”
“不急。”陆轩说，“先找能开口的人。重点问两个事：他们在现场有没有因为缺材料停工过？验收环节是不是经常拖？”
“明白。”马亮记下。
“还有，”陆轩补充，“查他们最近三个项目的分包合同，特别是电力设备租赁这块。如果连租赁费都拖欠，说明连短期融资渠道都断了。”
李刚插话：“要不要通过杨芳那边再搭条线？她认识不少工程队老板。”
“可以。”陆轩应下，“但别提樊星阁。就说有朋友想了解这家公司的履约能力，考虑接盘后续工程。”
张涛抬头：“万一他们真撑不住，破产清算呢？”
“那就更简单。”陆轩声音没变，“谁都能抢一块肉，但我们得拿到整张皮。”
会议散后，李刚立刻出门联系杨芳。张涛回技术组调取供应商过往项目的交付日志。马亮戴上耳机，重新接入加密通讯频道。
陆轩留在指挥中心，调出全球供应链图谱。目标企业在地图上标为黄点，周围辐射出二十多个关联节点。他逐个点击查看，标记出其中七家曾与其发生合同纠纷的下游服务商。
凌晨一点十七分，马亮收到第一条有效情报。
一条语音转文字的消息弹出：【去年十月，西北项目现场等电缆等了二十三天，原因是供应商付不起仓储费，货被扣在物流园。】
紧接着第二条：【内部传话，今年所有新项目必须先收五成以上预付，否则不立项。】
又过了四十分钟，李刚发来消息：【见到了那个工程师，人喝多了，说了几句真话——他们现在签合同只看回款周期，利润率已经不计入考核指标。】
陆轩看完，把这几条信息调到主屏并列显示。他打开另一个窗口，导入近三年同类项目的平均付款周期曲线。对比之下，该供应商从去年第四季度开始，客户预付款占比骤升，而自身对外付款延迟明显拉长。
这不是经营策略调整，是资金链恶性循环。
他起身走到白板前，写下三行字：
给钱但不放权
帮困但不失控
合作但不依赖