财务办公室的灯一直亮到深夜。孙明盯着银行发来的结算通知，眉头紧锁。原定拨付至英国试点的首期宣传款项，因英镑兑人民币汇率单日波动4.3%，实际到账金额缩水18%。更糟的是，跨境支付系统显示“处理中”，预计延迟四十八小时。
他调出上一章的现金流模型，逐行检查参数。预算拆解精细，阶段分明，却唯独没有设置“汇率浮动阈值”。他输入最新数据，模型立刻跳出红色预警：若汇率持续波动，第二阶段预算可能无法覆盖实际支出，资金链将在第四十五天出现缺口。
“六十天窗口，不只是他们的时间，也是我们的。”他低声自语，手指在键盘上敲下“新增风控参数”指令。
他立即联系财务风控专员，要求在模型中加入两项新机制：一是“跨境支付延迟预警线”，一旦款项未在七十二小时内到账，自动触发备用资金预案；二是“汇率对冲预案触发点”，当单一币种波动超过3%，系统自动提示锁汇操作。
“我们能控内部，控不了市场。”风控专员提醒，“如果英镑继续跌，就算锁汇，购买力也回不去。”
孙明点头，却未停下操作。他重新核算三阶段拨付比例，在第一阶段预算中额外划出5%作为“汇率缓冲池”，并设定自动调用规则。文件加密上传时，他在备注栏写下：“若汇率波动持续超五日，立即启动二级预案。”
他靠在椅背上，目光落在桌角的U盘上。那是上一章他亲手加密的模型备份，曾以为万无一失。如今，现实用一道数字裂缝告诉他：再精密的计划，也挡不住外部世界的震荡。
赵宇、林娜、孙明在作战室再次汇合，时间比上一次提前了两小时。
“技术组已重设权限，文档输出与代码调试完全隔离。”赵宇汇报，“但张工建议建立双线监控，我认为有必要。”
“宣传组开始测试梯度植入方案。”林娜翻开新话术模板，“全称保留，但增加解释层。问题是，客户会不会觉得啰嗦？”
“财务模型已更新，加入汇率缓冲和支付延迟预警。”孙明补充，“但缓冲池只能撑十天。如果市场持续波动，六十天窗口可能提前关闭。”
三人沉默。上一章的进度条曾让他们感到掌控，如今却像一道虚影，背后是人力、认知、市场的三重暗流。
“我们以为轨道铺好了。”赵宇看着主屏幕，“但现在发现，有些车轮还没对准轨。”
“术语落地不能靠硬塞。”林娜盯着话术模板，“客户不是机器，他们听不懂‘基于’，但他们能听懂‘这是为了您’。”
“资金不是数字，是时间。”孙明合上笔记本，“我们算得了投入，算不了波动。六十天，不只是等他们签字，也是等市场别再变。”
赵宇走到白板前，写下“资源、品牌、财务”三个词，与上一章一模一样。但他没停，继续在每个词后面加上“失控风险”四字。
“我们布了阵，但阵眼还没稳。”他转身，“明天开始，技术组提交双线任务日报，宣传组每小时收集一次话术反馈，财务每晨八点更新汇率动态。问题不是终点，是信号。”
林娜翻开笔记本，在“梯度植入”旁写下“客户第一句反应记录”。孙明打开新模型，在“缓冲池”下方标注“每日动态评估”。他将进一步落实双线监控相关待办事项。
主屏幕的进度条仍停在38%，无人去动它。作战室的灯光稳定，数据流在后台无声滚动。
林娜忽然抬头：“如果客户问我们是不是樊星阁——”