2012年12月15日，周六。
本该是休息的日子，但四海集团总部的多功能会议厅内却座无虚席。
集团总部及在京子公司、事业部的所有中层及以上管理人员、关键岗位员工，以及像赵强、李强这样被列入重点培养计划的青年骨干，近三百人齐聚于此，参加由集团法务部组织的专题法律讲座。
会议的背景板上，庄重地印着两行大字：
“学习新法规，适应新环境，护航新发展”
——四海集团《轩国商业竞争法》《反贪污贿赂法》专题学习会
上次“垄断”风波虽已平息，但其带来的警示却余音绕梁。
云游在高管总结会上明确指示，必须将“合规”提升到集团生存发展的战略高度，要让每一位管理者、每一位关键岗位员工都深刻理解法律的边界，确保四海这艘巨轮始终在法治的航道内全速前进。
上午九点整，讲座准时开始。
主持人是集团首席法务官（cLo）郑秋明，一位气质沉稳、逻辑严密的中年律师。
他没有过多寒暄，直接切入主题。
“各位同事，大家好。
占用大家周末休息时间，是因为我们今天学习的内容，关乎集团的命运，也关乎在座每一位的职业安全。”
郑秋明的开场白就让会场气氛变得严肃起来。
他首先回顾了不久前那场调查风波，但并未纠缠细节，而是迅速引出了今天的两部核心法律。
风波已然过去，但它给我们敲响了最响亮的警钟。
今天，我们重点学习两部在今年刚刚由朝廷（国会）修订通过、并已正式施行的法律。
《轩国商业竞争法（修订案）》与《反贪污贿赂法（修订案）》。
这两部法律，构成了我们未来商业活动的根本遵循和不可触碰的高压线。
大屏幕上开始展示精心制作的ppt，郑秋明结合具体法条和案例，进行了深入浅出的解读。
关于《商业竞争法》：
他重点讲解了“市场支配地位”的认定标准、“滥用市场支配地位”的几种典型行为（如新版法律细化的“二选一”、大数据杀熟、无正当理由低于成本价销售等）、以及经营者集中的申报标准。
“法律并非禁止企业做大做强。”
郑秋明强调，而是禁止利用强势地位排除、限制竞争，损害消费者利益和其他经营者的合法权益。
我们的‘生态协同’战略，必须在法律框架内进行，注重的是为用户创造增量价值，而非挤压其他玩家的生存空间。
任何业务决策，尤其是涉及定价、排他协议、数据使用等方面，都必须经过合规性评估。
关于《反贪污贿赂法》：
这一部分的讲解则更加凝重。
郑秋明详细阐述了新法扩大了的“贿赂”范围（不仅包括财物，还包括各种财产性利益以及非财产性利益如特殊服务、就业机会等），明确了无论是行贿还是受贿，无论是主动索要还是被动收受，均属严打范围。
他特别加重语气强调了新法极其严苛的刑罚。
尤其需要注意的是，新法对贪污贿赂行为采取了‘零容忍’态度。