4、人力成本预备（预算：2,500轩国币）。
开业初期，他不可能完全靠自己，必须雇人。
首月人工：招聘1-2名兼职店员（优先考虑勤工俭学的学生），按京华市标准，月薪预算约800-1000元\/人。
按一人全职（1000元）、一人兼职（500元）计算，首月人工预算：1,500元。
培训期及备用金：预留1,000元作为培训期间的可能支出和备用。
5、流动资金与备用金（预算：2,500轩国币）
这是企业的生命线，用于应对突发状况、支付日常水电杂费、以及作为运营初期的现金流补充。此项绝不能动！预算：2,500元。
预算汇总：
门店租赁与装修：7,500 + 4,500 = 12,000
设备采购（二手）：6,500
首批原材料：4,000
首月人工：2,500
流动资金：2,500
总计：27,500 轩国币。
云游看着这个最终数字，眉头微蹙。超出了他三万元本金两千五百元。
但这在他的预期之内。
预算必须做得充足，甚至略有超出，才能应对实际执行中的各种意外。
他再次审视清单，开始做“减法”和优化：
装修能否再节省500？ perhaps 自己刷墙。
设备淘二手时能否再压价500？
原材料首批采购量能否再精确一些，减少1000元占用？
首月人工，或许可以先只雇一个全职，自己顶替另一个岗位，节省500元。
经过一番痛苦的取舍和优化，他将总预算压到了“28,800元”左右，勉强控制在了三万元红线以内，但依然非常紧张。
这意味着，从店铺签约那一刻起，他就必须如履薄冰，严格控制每一笔支出。
任何一个环节超出预算，都可能需要他动用那为数不多的流动资金，从而增加风险。
压力巨大。
但云游的眼神却愈发锐利。这种在资金钢丝上跳舞的感觉，反而激发了他的斗志和无限潜能。
他将这张详细的预算表郑重地夹在笔记本里。
这不是简单的数字，这是他的作战地图，是他的行动纲领。
三万轩国币，是他全部的赌注。
而他，有信心用这笔有限的资金，撬动一个无限的未来。
下一步，就是带着这份精打细算的规划，去寻找那个能让他梦想落地的“战场”——一家租金符合预期、位置绝佳的门店。
真正的战斗，即将打响。
（pS：大佬们，收藏追更点一点，给云游的创业基金添砖加瓦哇！）