巴特尔充满野性与冒险精神的论文引发的波澜尚未平息，第二位学员已应声上台。
与巴特尔的草原豪迈不同，这位学员步伐沉稳，眼神专注，手上甚至能看到长期与工具打交道留下的茧子。
他叫石磊，入伍前是赤火谷农具坊的一名优秀工匠，因善于钻研、头脑灵活被选拔入学。
他向台上台下敬礼后，转身挂起了自己的论文提纲，标题朴实无华，却透着一股工匠般的精准与务实：《标准化、模块化对野战后勤效率的革命性提升》。
这个题目似乎没有“纵深游击”听起来那么惊心动魄，却让主席台上的陈烬、卫恒，瞬间提起了精神。
他们深知，对于志在天下的大军团而言，后勤的效率，往往比一两场战术奇袭更能决定战争的最终结局。
石磊开始陈述，他的语言不像巴特尔那样充满激情，却逻辑清晰，条分缕析，每一个论点都像精心打磨的零件，严丝合缝地嵌入整体论证中：
“社长，各位教官，同志们。我的论点很简单：我赤火军欲与天下强敌争锋，非仅靠将士勇猛，更需有一个能支撑大兵团高速机动作战的、如臂使指的后勤体系。而实现这一目标的关键，在于‘标准化’与‘模块化’。”
他首先指出了当前后勤的痛点：“目前我军后勤物资，来源不一。箭矢长度、箭头重量略有差异；弩机零件互不通用，坏了一处，往往要运回后方大修；帐篷规格不同，零部件丢失难以补充；炊具大小不一，野炊时效率低下……这些看似微小的‘不一致’，在战场上汇聚起来，就是巨大的效率损耗和战斗力损失！”
接着，他抛出了核心解决方案：
“标准化：制定全军统一的、精确的物资生产标准。例如：箭矢，规定统一长度、重量、箭镞形状，所有工坊依此生产。弩机，规定关键部件的尺寸和接口，实现同型号弩机零件的完全互换。帐篷、炊具、乃至背包、水壶，皆制定标准规格。”
“模块化：在标准化的基础上，将后勤物资组合成标准‘模块’。例如：一个‘步兵补给模块’包含标准数量的箭矢、干粮、药品、备用零件，正好满足一个步兵队若干日作战所需。一个‘医疗模块’包含标准配置的绷带、药材、器械。运输时，以‘模块’为单位装箱、驮运，清晰明了，便于统计和分发。”
他详细论证了这样做带来的革命性变化：
“运输效率倍增：标准包装，便于堆叠装载，节省空间，缩短装运时间。”
“分发速度极快：前线需要补充时，无需开箱清点零散物品，直接按‘模块’领取，速度提升数倍。尤其在激战中，快一刻钟补充箭矢，可能就决定胜负！”
“战场维修便捷：弩机坏了？换上标准零件即可！帐篷杆折了？换一根标准的！大大减少了非战斗减员和装备废弃。”
“生产管理优化：后方工坊按标准订单生产，效率更高，质量更可控，更能预估产能和需求。”