会议室里，空气凝重得仿佛能拧出水来。巨大的环形会议桌旁，坐满了“创新者联盟”的核心成员——二十余家科技公司的创始人或cEo。这些平日里在各自领域叱咤风云的人物，此刻却都眉头紧锁，目光聚焦在站在全息投影前的林薇身上。
投影上，一个错综复杂的网络图正在缓缓旋转，中心节点赫然标注着“寰宇科技”，无数条辐射线连接着各行各业的企业，如同一只庞大的蜘蛛，正在精心编织一张覆盖整个行业的天罗地网。
“各位，形势比我们想象的还要严峻。”林薇的声音清晰而冷静，打破了会议室里的沉寂。她轻触控制面板，投影切换成一系列数据和图表：“过去三个月，‘寰宇’通过其‘数字生态共同体’计划，已经吸纳了超过六十家各细分领域的公司。他们提供的不仅仅是技术整合，更是一整套包括资本、渠道、数据在内的完整解决方案。”
她停顿了一下，目光扫过在场的每一个人：“更致命的是，徐天正在游说相关主管部门，推动制定行业技术标准。如果这套以‘寰宇’核心技术为蓝本的封闭标准获得通过，我们在座的所有人，未来都只能在他的框架内跳舞。”
角落里，一位中年男子忍不住插话：“林总，我们‘迅捷科技’上个月刚刚失去了最大的客户，就是因为‘寰宇’提供了打包方案，将我们的核心产品排除在外。”他的声音里带着难以掩饰的焦虑。
“我们‘灵思智能’也面临着类似的情况，”另一位年轻女性补充道，“他们不仅复制了我们的算法模型，还利用其资本优势，以低于成本价的价格抢占市场。再这样下去，我们恐怕支撑不了太久。”
林薇微微点头，理解的目光与每一位发言者交汇。她深知，今天在场的每一家公司，都在经历着类似的困境。徐天的战略高明而狠辣——他不再满足于简单的市场竞争，而是要重塑整个行业的游戏规则，将潜在的挑战者要么收编，要么淘汰。
“徐天正在试图给我们画一个圈，”林薇回到主题，语气更加严峻，“要么在圈外被边缘化，慢慢失血而亡；要么进到圈里，被他逐步消化吸收，失去独立性和创新灵魂。”她双手撑在桌面上，身体微微前倾：“但我想问大家的是——为什么我们一定要在他的圈子里挣扎？为什么不能联合起来，画出我们自己的圈，制定我们自己的游戏规则？”
这番话如同在平静的湖面投下一块巨石，激起了层层涟漪。会议室里顿时响起了一片窃窃私语声。
林薇直起身，操作控制面板，投影上出现了“战略命运共同体”七个大字。“今天召集大家，就是提议将我们的联盟从‘项目协同体’升级为‘战略命运共同体’。这不是简单的口号变化，而是根本性的组织变革和战略重构。”
她详细阐述了联盟进化的四条具体路径，每一部分都配有详实的实施方案和案例分析。
“首先，我们需要成立联盟常设机构。”林薇解释道，“这包括设立一个实体化的秘书处，负责日常协调、信息共享和对外联络。秘书处将配备专职人员，经费由各成员按比例分担。同时，由各成员公司派出高管代表组成联盟理事会，作为最高决策机构，建立规范的投票决策机制。”
她特别强调：“这个机制既要保障集体决策的效率，又要尊重各成员的独立性。重大决策需要三分之二以上多数通过，而涉及成员核心利益的事项，则赋予相关成员一票否决权。”
“其次，也是至关重要的一点，是制定联盟共同标准。”林薇切换投影，展示了一系列技术架构图。“‘寰宇’推动的是封闭的、以自身技术为核心的标准体系，而我们要制定的是开放的、模块化的标准。集合我们联盟内各家技术之长——比如‘迅捷’的边缘计算能力、‘灵思’的AI算法、‘钉刺’的安全框架、‘光年云’的分布式存储——共同打造一套面向垂直行业的数字化解决方案参考架构。”
她进一步阐述这一战略的深远意义：“这套标准将完全开源，我们将寻求与Apache基金会、Lux基金会等国际开源组织合作，确保其中立性和开放性。我们的目标不是建立另一个封闭花园，而是打造一个百花齐放的开放生态。”
会议的第三部分，林薇提出了构建联盟内循环的具体方案。“在同等条件下，联盟成员应优先采购彼此的产品和服务。我们正在开发一个联盟内部的供需匹配平台，利用区块链技术确保交易的透明和公平。同时，我们将设立联盟共同品牌和营销基金，联合参展、发布行业报告、举办技术峰会，提升联盟整体品牌声量。”
她展示了一份精心准备的预算和效果预测：“初步估算，仅联合参展一项，就能为每家成员公司节省百分之三十以上的营销费用，而展位面积和影响力却能扩大三倍以上。”