亚视的原大股东和一些小股东，对于来自内资本的收购，心态复杂，既有对资金的渴望，又有对失去控制权的不甘，以及某些难以言明的顾虑。
谈判桌上，围绕着估值、债务、股权比例和管理权，展开了多轮激烈的博弈。
期间，一些境外媒体和本地特定刊物，也开始出现一些阴阳怪气的报道，揣测收购背后的“政治意图”，试图制造舆论压力。
但诛皎的团队准备充分，应对得当。
在商业层面，他们给出了相对公允的报价和可行的债务解决方案。
在舆论层面，他们始终保持低调，强调此次收购是正常的商业行为，旨在盘活优质资产，为香港市民提供更丰富的电视节目。
同时，他们也暗中接触了亚视内部一些对现状不满、心怀理想的专业人士，获得了部分内部支持。
最终，在经历了数轮艰苦的拉锯战后，皎兰集团旗下的离岸投资公司，成功与亚视主要股东达成协议，以合理的市场价格，收购了亚洲电视的控股权。
消息公布，在香港传媒界引起不小震动。
然而，这仅仅是开始。
真正的考验在于收购后的整合与改造。
交割手续完成后第一天，诛皎指派的新的管理团队便正式入驻亚视位于广播道的大楼。
新任总经理召开全体员工大会，没有空泛的口号，而是直接宣布了新的发展规划和内容改革方向。
“亚视的未来，在于专业，在于品质，在于责任。我们将减少八卦狗仔，增加深度调查；减少粗制滥造，增加精品剧集；减少偏颇言论，增加理性声音。我们将开辟新的栏目，深入报道国家的发展成就，展示内地壮美河山与多元文化，搭建香港与内地沟通理解的桥梁！”
与此同时，从内地抽调的精干内容制作团队，与香港本地愿意合作的优秀电视人迅速融合，开始紧锣密鼓地策划新节目。
大型人文纪录片《魅力华夏》启动筹备。
聚焦内地科技创新企业的访谈节目《创业中国》进入录制。
引进了一批在内地广受好评的历史正剧和现实题材电视剧。
新闻部进行了重组，强调新闻报道的客观、公正与平衡，加强对内地新闻的准确报道和深度解读。
改革之初，不可避免地遭遇了收视率波动和外界质疑。
但凭借着更精良的制作、更广阔的视野和更正向的价值观导向，亚视的新节目逐渐吸引了一批追求品质的观众，口碑开始缓慢回升。
一家原本暮气沉沉、方向迷失的电视台，开始焕发出新的生机。
虽然距离真正成为舆论主导力量还有很长的路要走，但一颗代表着爱国爱港、促进融合的种子，已经在这片土地上播下。
诛皎通过报告关注着亚视的每一步变化，他知道，这笔收购的价值，正在逐步显现。
掌握舆论阵地，非一日之功。
但他已然落子，并坚信，随着时间推移，这股正向的声音，必将在香港的舆论光谱中，占据越来越重要的位置。
这步棋，关乎人心，关乎未来。