· 主理人月均收入1.2万元
但她始终把人的故事放在数字前面。
问答环节，第一个提问的评委直指核心：“苏总，你的模式很温暖，但能规模化吗？”
苏晚晴微笑回应：“正因为温暖，才更容易规模化。因为真诚是最好的扩张引擎。”
另一个投资人问：“如果美团、京东全力进入校园市场，你们如何应对？”
“我们欢迎竞争。”她的回答出乎意料，“竞争会让更多人关注学生群体，而最懂学生的人一定会赢。”
路演结束，掌声持续了很久。苏晚晴在台上微微鞠躬，目光扫过评委席。顾淮之坐在正中，看不出表情。
人群开始散去时，他走了过来。
“苏晚晴小姐。”他递来一张私人名片，“你的‘山海’，有点意思。”
这句话很轻，却重若千钧。没有承诺投资，没有具体评价，但这份认可，比她听过的任何赞美都更珍贵。
她双手接过名片，材质特殊，触手生温。
“谢谢顾总。”
团队成员围上来庆祝，但她只是静静地看着顾淮之离去的背影。这一刻，她清晰地感觉到：一扇新的大门正在打开。
不是因为她展示了多好的数据，而是因为她证明了一条不同的路可以走通——商业可以既有温度又有力量，规模可以与深度并存。
回公司的车上，韩梅梅还在兴奋地复盘：“晚晴，你看到那几个投资人的表情了吗？他们被打动了！”
苏晚晴望着窗外飞驰而过的街景，想起一年前那个在地下室熬夜数钱的自己。从五千元起步，到如今站在顶级投资机构面前，这条路她走得不易，但每一步都踏实。
“记住今天的感觉，”她对团队说，“但不要被掌声迷惑。路演只是开始，真正的考验还在后面。”
新的征程即将开启，前方有更广阔的天空，也有更猛烈的风雨。但她已经准备好，带着“山海”独有的温度与坚韧，去迎接一切挑战。
因为这面独立的旗帜，不仅要在上海飘扬，还要插到更远的地方。