2. 企业文化要早建
· 统一价值观
· 建立沟通机制
· 注重团队融合
3. 战略定位要清晰
· 不轻易动摇
· 不被资本裹挟
· 坚持自身优势
这些经验，比任何商学院案例都来得珍贵。
更让她欣慰的是，经过这次洗礼，团队变得更加成熟。新招聘的员工虽然经验不足，但价值观高度一致。
\"我们就像经历过风雨的竹子，\"她在周会上说，\"看似被压弯了，实则根系扎得更深。\"
清算结束后的第一个月，\"山海\"交出了一份亮眼的成绩单：
· 营收突破100万
· 净利润率保持在18%
· 代理网络覆盖35所高校
· 新品成功率高达70%
这天，她收到杨帆的邮件。校园优选在快速扩张中遭遇重创，由于服务质量下降和过度补贴，月亏损已达200万。
\"如果需要帮助，可以联系我。\"她回复道。
不是炫耀，而是真心。这段经历让她明白，创业不是零和游戏。
晚上，她在日记中写道：
\"清算不是结束，而是为了更好地开始。反思不是后悔，而是为了更明智地前行。\"
站在新办公室的窗前，她看着城市的夜景。这一次，她脚下的地基更加坚实，心中的方向更加清晰。
失败？不，这只是成长必须付出的学费。而她已经学以致用，准备好了新的征程。