如果首周媒体的报道还带着几分惊讶和审视，那么次周，随着票房数据的爆炸和观影热潮的肉眼可见，主流媒体的态度发生了显著变化。
《纽约时报》在其艺术版块刊登了篇幅更长的影评，标题是《〈Kung Fu Soer〉：荒诞的外表，真诚的内核》。
评论中写道：“我们最初或许是被其违反物理定律的足球技巧和周星星先生独特的喜剧节奏所吸引，但最终留住我们的，是影片中对梦想近乎固执的坚守、对团队精神的歌颂，以及那份属于人物的、笨拙却真挚的温情。
这证明，最优秀的喜剧，总能触及人性共通的部分。”
《洛杉矶时报》则从市场角度分析：“《功夫足球》的成功并非偶然。
它精准地捕捉并放大了‘功夫’这一在西方拥有广泛认知度的文化符号，并将其与全球第一运动‘足球’进行了一次大胆至极的嫁接。
在世界杯即将到来的狂热氛围中，这种嫁接产生了奇妙的化学反应。
新线影业与其中方合作伙伴盛影传媒的营销策略，尤其是初期利用《每日秀》进行‘反向破圈’的操作，堪称经典案例。”
影响力巨大的《时代》周刊亚洲版，在报道中国男足备战世界杯的专题中，竟也巧妙地提到了《功夫足球》：“当现实中的中国国家队正在韩国紧张备战其历史性的世界杯首秀时，一部来自中国的电影却以一种奇幻的方式，提前在北美大陆上演绎了关于中国足球的另一种可能——尽管这种可能充满了天马行空的想象。
这部电影在北美的意外走红，或许从侧面反映了全球观众对于中国元素日益增长的兴趣和接纳度。”
……
业内方面的反应则更为直接和激烈。
好莱坞各大制片厂的市场分析部门，都在紧急拆解《功夫足球》的成功密码。
他们意识到，这不仅仅是又一部凭借猎奇取胜的外语片。
其“类型元素（功夫+喜剧+体育）+普世价值（梦想+逆袭）+文化特色（无厘头幽默）+精准营销（社群+话题）”的模式，提供了一种全新的、可复制的制片思路。
一些独立制片公司和寻求突破的中型制片厂，开始重新评估与亚洲，特别是与中国电影人合作的价值。
王盛的名字和他的盛影传媒，在好莱坞的会议室里被频繁提及。
他不再仅仅被视为一个来自中国的有钱合作者，更被看作是一个深谙跨文化市场运作、拥有敏锐嗅觉和强大执行力的战略家。
与此同时，关于《功夫足球》将冲击更高票房、最终点可能在5000万甚至8000万美元的预测，开始在一些行业内部通讯和资深分析师的报告中流传。
这个数字，对于一部投资远低于好莱坞A级制作的外语喜剧而言，无疑是巨大的成功，其利润率足以让许多好莱坞大片感到眼红。
……
而在观众层面，一股“Kung Fu Soer”的热潮已然形成。
电影中一些经典的台词和动作（如“大力金刚腿”、“轻功水上漂”）开始在大学校园和网络论坛中被模仿和戏谑。
“你看了那部功夫足球吗？”
成为年轻人之间新的社交话题。
周星星的“无厘头”喜剧风格，虽然仍有部分观众无法理解，但其独特的魅力已经征服了相当数量的北美影迷，他们开始寻找周星星早期的作品录像带或DVD，一个潜在的“星迷”粉丝群体正在北美悄然成型。
这一切，都发生在2002年4月初的北美。
《功夫足球》这颗由王盛和周星星携手点燃的火种，借助着“东方功夫喜剧”题材的新鲜感、即将到来的世界杯的巨大热度，以及其内核中关于梦想与奋斗的普世情感，终于在美国这片娱乐至上的土地上，燃成了燎原之势。
它不再仅仅是一部电影，它成了一个现象，一个标志，一个预示着中国电影乃至亚洲文化产品，在全球市场中开始拥有自己独特声音和力量的强烈信号。