这是不少行业衰退的关键因素之一。
归根结底，这是资本目光短浅所致。
资本只关注短期回报，不愿支持长期优质的项目，致使行业畸形发展。
过多资金流向低质品，使其占据主导地位，而优质品则因缺乏资金支持，市场份额锐减，甚至被边缘化。
这种状况不仅浪费资源，还阻碍行业发展。
劣质品无法推动行业进步，却垄断资源和市场，压制优质品的生存。
长远看，这种发展模式无益于整体效益，只会加速行业衰落，破坏优质品的成长环境。
对社会进步而言，此现象毫无助益，反而是拖累，将资源导向低效领域，远离真正有意义的事物。
这属于市场经济中的一种异常表现。
霍启煊问：“我让你们整理的浙江省市值前百名的民营企业名单准备好了吗？”
魏浩立刻从文件夹中拿出一份文件递给他。
霍启煊审视着名单，略作思考后拿起笔，在上面勾勾画画，大约过了几分钟，他将名单交给魏浩，说：“我标记过的公司，一个子儿都不能投；其余的公司，你们得派遣考察组深入研究它们的运营状态和经营理念，再依据我的标准划分层级，分配资源。”
魏浩与杨乘风立即记下了霍启煊的话。
霍启煊标注的公司，不管表面上的数据有多吸引人，都不会收到全球动力的任何投资。
而未被标注的公司，则需派遣专业团队去调研，全面了解它们的运作方式和发展策略，随后按照霍启煊设定的规则进行分级。
考察组的任务是查阅公司的经营数据，包括盈利模式、市场定位、产品布局等方面的信息。
同时，还需与企业管理层交谈，深刻理解其发展规划及战略方向。
更重要的是，评估这些企业的成长潜力，比如是否有持续创新的能力，研发能力如何，能否打破传统，以及企业文化是否开放，管理架构是否科学等。
所有收集到的信息都将作为分级的重要参考。
那些思维活跃、管理规范、研发能力强、创新能力突出的企业，无疑会获得更高的评价，得到更多支持。
相反，那些仅关注短期利益、缺乏创新精神的企业，只会被列入较低级别，只能得到少量甚至零投资。
考察团需依据霍启煊提出的原则，对各家企业作出客观评估与分类。
基于分类结果，从战略层面优化资源配置，将资金优先投入最具潜力与活力的企业，推动其成长。
杨乘风略作沉思，随即开口道：
“总裁，部分企业当前仍有较强的盈利能力，尽管长远看注定会被淘汰，但短期内仍具备盈利空间。
这部分利益，我们是否完全放弃？”
霍启煊微微一笑，回应说：
“你的观点有一定道理，这类企业确是‘香饽饽’，投入资金可迅速回笼，助力集团复苏。
然而，你是否考虑到，一旦我们对其投资，反倒会延长它们的寿命，使其持续扰乱行业秩序，削弱整体竞争力。”
“那些注定要被市场淘汰的企业，接受投资后不过是在苟延残喘，浪费宝贵资源。
应让市场机制发挥作用，资源向更有价值的方向流动。”
“若因我们的介入，令这些企业勉强存活数年，不仅占据大量资源，还会拖累全行业的发展步伐，窒息创新动力。”
“因此，越早清除这些阻碍行业发展的隐患，整个产业才能更健康发展。
正如人体中的恶性肿瘤，若不及早切除，必会严重损害生命机能，直至不可挽回。”
“待其威胁加剧时，即便采取高风险手段治疗，也难以避免重大损失。
同样的逻辑适用于这些注定要被淘汰的企业，它们如同行业中的病灶，任由其蔓延只会导致整体机能衰退。”
“等到行业陷入困境，这些企业同样会在竞争中 ** ，但届时付出的代价将更为沉重，不仅耗尽行业元气，还可能造成永久性伤害。”
霍启煊凝视着杨乘风，嘴角微扬：“即便这些企业眼下尚能盈利，但从长远来看，它们不过是阻碍行业前行的障碍。
若纵容它们，只会拖累整个行业的发展。”
“明智之举，应尽早淘汰它们，将资源集中于更具活力、更富创新潜力的企业。
即便短期内看不到回报，却能为行业的未来发展铺平道路。”
“这就好比施以**可能救回一条垂危生命，却注定让病人走向 ** 。
我们需要做的，是提高病人的自身免疫力。”
“我们的目标不是固守旧态，而是创造新的契机。
哪怕短期难以获益，也必须打破僵局，为行业注入新活力。”
杨乘风听罢，豁然开朗。
他终究不及霍启煊这般深谋远虑。
当然，他的初衷也是为了集团的利益，希望能尽快回笼资金。