2005年11月9日 周三
周三上午，玄武农业总裁魏薇，在混沌控股集团总部会议室，汇报了玄武农业未来几年的发展规划，以及现在面临的销售压力。
与会的有集团董事长李泽沧、副董事长东方青鸾、鲲鹏物流总裁刘向东、京东集团总裁龚小京、集团董办主任江沐瑶。
会上，魏薇汇报了，为了充分利用非转基因豆粕，玄武农业集团因地制宜、联系中科院、农业大学的专业团队，结合集团自身的科研力量，研发出适合东北民猪、延边黄牛、杂交黄羊的特种饲料。
并充分和大家汇报了什么叫为了一碟醋包了一盘饺子，以及为了这盘饺子烹饪一桌大餐的理念。
现场的几位，除了已经知道的李泽沧，还有昨晚看着魏薇加班的江沐瑶，其余几人都傻掉了。
“不是，魏总，我没有太明白.
你的意思总结起来就是说，为了消化、充分利用这些非转基因的豆粕，就要建立庞大的养殖场。
如果全部消化这些用豆粕生产出来的饲料，未来几年土地满负荷种植之后，一年可以生产出超过4000万吨的饲料。
为了有效利用这些饲料，实现价值最大化，要建立大量的养殖场，每年出栏的猪牛羊合计要超过4000万头？
这还是因为有半数饲料准备投入水产养殖的原因？”
“是的，刘总，如果销售没有问题，三年内就能逐渐达到你说的目标，而且4000万头是最低目标。”
“然后为了这4000万头猪牛羊，你准备打造一家全国规模的超市？”
“这只是我的想法，毕竟现阶段生鲜销售的最好渠道还是超市，网购平台还是拥有很大的局限性，甚至是生鲜冷链也不是短时间可以跟得上的。”
现场的这几位核心人员，全都震惊了，现场一片寂静。
“超过4000万头的生猪出栏，占据国内生猪市场的8%，如果通过京东平台能消化的掉吗？”
“老板，这很难，上半年玄武农业的东北民猪在京东旗舰店开售，虽然由老板你的带货，但是和大豆油甚至和大豆、大米相比，完全无法相提并论。
现阶段在网上购买生鲜产品的用户还是太少了。”
龚小京说道。
“老板，这么大的体量，我们的冷链运输、以及从冷藏车到用户手中的物流效率、速度，都是太大的考验了。
现阶段少量的还能实验性的搞一下，这的要是以百万头就很困难了，不用说千万为单位了。”
刘总也从物流角度给出了结论。
“那就是说要么只能卖饲料或者直接卖豆粕，要么就直接开超市？刘总，港岛那边的百佳超市什么时候能收购完成？”
“已经进入到最后步骤了，集团公司财务部门正在进行最后的查账、核算，出结果后双方确认就可以付款完成最终收购。”
“港岛那边的生鲜猪肉需求量很大，我们也可以利用百佳超市成功打入港岛市场，但是这种体量和魏总这动不动千万头的规模相比，依旧是杯水车薪吧。”
龚小京补充了一句。
“所以才说要在国内开我们自己的超市，现在大家讨论的就是我们要不要开超市。”
刘总思考了一会缓缓说道：
“老板，说实话超市和网购是相互冲突的，随着网购的发展，超市肯定会被冲击的厉害，尤其是那些日化、生活用品的产品。
说实话目前看也就是生鲜、瓜果蔬菜这些超市比网购有优势，不过他们的成本还是太高了。”
“不过这也是有利有弊的存在，最近在考察日本市场，发展京东国际的时候，我就在考虑是不是要像支付宝和北大保险一样，开设一个线下体验店。”
听到龚总裁的这句话，现场的几人全都一愣，然后一脸期待的看向她。
“京东平台，尤其是国际平台，上面销售的国内商品，毕竟是看不到摸不着的，只能通过图片来做最简单的了解。