但是如果能通过线下体验店的模式，提供同样的商品销售，同时还能提供试吃、试用等更加贴心的服务，是不是会更贴近外国人的消费模式，更能吸引这些消费者。”
“你的意思是，国内也这样搞，搞一个这样类似京东线下体验店的超市，除了销售京东的线上商品之外，重点销售生鲜产品？”
东方青鸾斟酌着问道。
“我是有过这样的想法，不过也还没有最终考虑清楚。”
“这样的话到是也可以，作为网购平台的一个补充和线下体验，提供同样的商品，甚至是同样的价格。
而且也不需要像传统超市那样覆盖面那么广，完全可以只在重点城市、消费能力高的城市开设，甚至其中的商品都选择那些更优秀、品质更高的。
这样也符合玄武农业产品的定位。”
三个臭裨将顶一个诸葛亮，何况现场这几位人中豪杰。
随着大家七言八语的补充，一个完善的模式就慢慢形成了，最终李泽沧甚至总结了一句：
“这和沃尔玛的高端会员店是不是有点类似？”
“你是说山姆店？”
李泽沧点点头，总结说道：
“定位注重品质的一群客户，给他们提供更良好的购物体验、更优质的产品，区别于传统超市的那种广覆盖的模式。
尤其是注重那些不适合在网络平台采购的产品。”
“如果这样搞的话，还真可以尝试一下，毕竟我们即将有用百佳超市，也算是进入超市体系了，继续在国内复制一下，倒也不是很复杂。
而且走这种精品路线，不用一下子覆盖太多的门店，初期的投入也不会太过巨大。”
“那这样我的几千万头猪还是消化不了啊？”
魏薇郁闷的说道。
“齐头并进，你这猪也不是一下子就会变成几千万头，饲料厂要建设、养殖场要选址、要建设。
除了东北民猪还要选择其他合适的优秀品种，还要育种，你该不会以为你真的可以在一两年之内把出栏量提升到几千万头吧。”
“港岛的市场全面打开，每年消耗的活猪加上冷冻、生鲜加一起，最起码一百万头以上。
日本同样是一个重点市场，每年一百多万吨的进口数量，哪怕我们能拿下来一半甚至三分之一，也能消化几百万头，加上韩国市场，三者相加甚至可以吃下几百万级的规模。
再加上我们内部消化，内部公司、关联公司最起码拥有超过一百万的消费者，按照人均消费量40公斤，这也能消耗上百万头。”
“随着生鲜冷链的打造，京东的销售数量肯定也会日益增长。
何况超市一旦铺开，就算走精品超市的模式，就算之覆盖超一线、一线城市，数量应该也会以两位数计算，这足以覆盖上千万消费者。”
看见大家已经同意了一件，李泽沧最终拍板说道：
“好，那就这么干了。
魏薇你那边在今年年底、明年的计划中汇报一个详细的数据出来，我们根据销售压力来确定销售渠道。
京东这边考虑在国内做京东线下店、覆盖精品超市的新概念，主要以生鲜为主，同时要宣导食品安全、吃的健康等方面的知识。
推广国民品牌、传统品牌，同时也打造自己的旗下品牌。
这还真是为了一碟子醋包了一盘饺子，现在又为了一盘饺子整了一桌子美味佳肴。”
众人大笑。