到2010年，曙光通讯集团规划年产2.6亿部手机和3.2亿部座机；国智电脑公司规划年产8000万台电脑（包括笔记本电脑）和3000万部Gpad，到时全部配置精工牌液晶显示屏和液晶显示器。
Gpad就是国智平板电脑。
1989年9月，GRid Systes公司制造成功第一台商业化平板电脑，并命名为GRid pad，操作系统基于S-doS。
从20世纪60年代末到90年代末期，平板电脑仍然处于初步探索阶段，由于核心芯片等硬件技术的限制，平板pc仅在小范围内得以推广和使用。真正意义上的商业化要从千禧年微软的t战略发布会算起。
2000年6月，微软在“t战略”发布会上首次展示了还处于开发阶段的tablet pc。
2000年11月，在全球3大电脑展之一的美国拉斯维加斯电脑展上，盖次进行了平板电脑专题演讲，将平板电脑定义为“基于dows操作系统的全能pc”。
2年5月，上广电和NEc在沪海成立合资公司，投资近100亿元从NEc引进了一条5代液晶面板生产线，去年4月，三期工程完成后，月产能达到5.2万片玻璃基板。
去年5月，京东方投资12.4亿美元建设的第5代液晶面板生产线宣布实现量产，设计产能为6万片玻璃基板\/月。
京东方b股和A股分别于1997年6月和2年斥资3.8亿美元收购了现代集团的液晶业务，拿到了IpS技术高级版本FFS，却没有规划相应的(FFS)厂线；上广电和龙腾光电受限于合资模式，缺乏核心技术与自主研发能力，三家产线的主力产品仍然是低端的tN-Lcd，而不是更高级的广视角VA和IpS面板，低端tN-Lcd市场竞争激烈，京东方短期内实现盈利很难。
液晶面板行业投资巨大，也是一个周期性行业，遇到下行周期需要持续烧钱，还需要政策扶持。
前世，京东方在液晶面板出货量全球第一，前后在股票市场上融资近千亿元，是用钱堆起来的。
如今，华星光电公司还没有影子！
tcL是tSLc第二大液晶电视面板客户。
前世，倪总下台后，新任领导赵总成立了等离子显示器公司；tcL成立了液晶公司华星光电。
最后，长红选错了赛道，投资等离子显示器失败；华星光电大放光彩。
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“孙先生，东芝总部同意了我们的投资临时协议。”
4月25日，东芝（中国）有限责任公司总经理中村太郎和淘宝东芝彩管公司（ttcp）副董事长铃木拓海一起来到江城总部，见到孙健，面带笑容。
去年10月，东芝（中国）有限责任公司总经理中村太郎卸任曙光东芝晶圆公司（ttFAb）副董事长职务，专心处理东芝公司在中国的事务；原ttFAb日方总经理渡边横山出任副董事长，原日方副总经理佐藤林泰出任总经理。
2005年度，东芝（中国）有限责任公司的营业总收入和净利润分别占到东芝株式会社的33%和47%。
4月18日，全球第二条7代液晶面板生产线在tSLc成功量产，在全球液晶面板行业引起不小的反响。
三星、LG和夏普等韩日液晶面板巨头纷纷表态，愿意向中国大陆出售液晶面板6代和7代生产线，愿意同中国公司合资建设液晶面板6代和7代生产线。
中村太郎也接到东芝株式会社指令，从京城来到江城，向孙健建议，由ttcp的三方股东按照股份共同投资18亿美元，从tSLc引进一条液晶面板7代生产线，生产的40英寸、42英寸、43英寸、46英寸、50英寸的液晶电视面板，率先供应东芝电视和长红电视。
孙健同倪总商量后，同意了中村太郎的建议，三方拟定了投资临时协议。
中村太郎回了一趟日本。