“时间啊。或者就一口价嘛。你觉得你值多少？”
“什么玩意叫我觉得我值多少……”
“我给你定个价吧。5000块钱。”
“啊？啥玩意我就值5000块钱了。”
“你看，5000你又嫌少。”
“主要是我觉得这个玩意，那不就是交流么。何必要定价呢。”
“不定价，那人家就会觉得你的劳动力是廉价的，方案是不靠谱的。只有定了价，明码标价的东西才是最让人信服的。”
“那听您的，5000就5000吧。”
“哎，对咯，八个集团过来，少说也4万块钱呢，这4万块钱到你部门，起码你每个人的年终绩效还能再发个四千来块，何乐不为呢？你要是想涨价也行，那就看你自己了。”
“行吧，我知道了。”
这事儿干的，堂堂一个组织部长，愣是干成了一个咨询专家，而且这咨询专家还是专门砸人饭碗的一个咨询专家，这事儿你说上哪说理去。
机械集团第一个就来了，他们约的时间是最早的，钟鑫基本上这一周，从周二到周五，上午一个下午一个。这样的话，八家正好都弄完了。除了自己之外，他还拉着庄天成和杨明霞两个人。废话，这种事儿肯定不能让我自己难受啊。
“你们俩啊，培训正常开展了吧。”
“对，我们天天也在那边了。”
“行了别参训了，弄那个花花架子。”
“不是您让我们去的么？”
“啧，不用去了，明天开始啊，跟我去接客。”
“啊？钟部，咱是……正经集团吧。”
“是正经集团啊。咋了？”
“那……接客……”
“啧，你那个脑子想点正常业务行不行。唉不是我发现你是不是生活作风不检点啊。”
“哪有，我这么正派的人一个人。”
“之前咱们那个竞聘，很多别的兄弟集团都想过来学习学习，方案是你们两个人写的，肯定要你们去给人家讲解讲解啊。兴许咱们在卖点钱，年底你们还能多发点奖金呢。”
“那您要这么说这个事儿，那我们跟您接客去。”
“怎么这话从你们嘴里说出来我就跟那个老鸨子一样呢。”
“不是么？”
“你再说我抽你啊。”
“领导打人啦！”
“滚滚滚。明天上午9点半啊，第二会议室。提前把东西什么的准备好。”
“所以……准备什么啊。”
“方案啊，在职代会上的宣讲ppt啊，还有你们认为哪里他们会提问什么的，都准备好了。”
“行，那我们回去再看看，那我们那个培训……”
“你要是想去，你就去，到时候年底发奖金别怪我少发你几千块钱。”