“还有，现在的科研人员都转为员额制，领导呢？”
“目前想的中层以下的科研人员全部转为员额制管理，这样的话用人模式更加灵活，可以更加激发科研人员的积极性。同时对有重大影响的项目和重大科技成果转化项目的人员，可以将他们转回到个人编制上。”
“如果说上面要核我们的编制，我们能接受的底线是多少？”
“领导，如果上面核编的话，我们尽量保证固定编制不动，但是员额制编制我们的底线是增加31个。再核减真的就不够用了。”
“31个啊……咱们能有钱么？”
“员额制管理的他们的工资还是财政拨款，如果科委能批复，那肯定是有钱的。别的刚才也已经汇报了，基本也都有资金出口。”
“这样啊，我有个建议。就是这个员额制啊。能不能我们不直接提出来。就是我们还是说保留个人编制，如果上面实在扛不住了，我们再说员额制的问题。”
“但是不说员额制的话，我们是没有办法增加编制的啊。”
“问题就在这了，现在的大趋势是减少财政供养人员，我们还要反其道而行之增加编制，你不能想到上面对于这个事情是什么态度。所以我觉得我们还是先用个人编制的模式报上去，比如说我们后面新增的都用合同制代替。
我觉得上级单位肯定会问咱们钱怎么出，到时候咱们就哭穷呗，如果上面说再考虑考虑的，咱们就拿出这一套员额制的方案。
最开始的时候我们还是做做样子，就是坚决支持。我们虽然编制核不下去了，但是我们不新增，在这个情况下，不增就是减啊。”
“书记说的是啊，是真的摸准了上级部门的脉了啊。”
“那好的书记，我们人事处就按照党委会的建议在做出一份方案来。然后我们是在上一次还是……”
“做好了之后给大家传阅一下，没问题的话加在这次的纪要上面就好了嘛，没必要再上一次了，抓紧时间把方案报上去才是最重要的了。态度一定要有。”
“好的。”
“那行，没什么别的问题就散会？”
回到办公室，马涛和钟鑫说：“你这样，按照领导的指示，做出来一份不增加编制的。别的就还是照抄你那个，就把员额制的都换成合同制。现有编制人员也不动了，然后待遇的话就把咱们现在这些事业待遇都取消了，正常的五险一金就完了。”
“行处长，我争取今天做出来给您看看。”
“明儿再给我。我后天给领导。”
“啊？”
“啧，你个傻小子，编方案，哪是那么容易的事儿？你今儿就写出来了，下次就让你两个小时交了。不得给自己留出余量啊。”