第四章 牧野之战：史上最成功的“创业并购案”
公元前1046年正月，牧野战场上飘着奇怪的味道——一半是血腥味，一半是……肉汤味？没错，姜尚正让炊事兵给士兵炖肉，还亲自给大伙分肉：“今天吃饱了，明天把纣王的粮仓端了，天天有肉吃！”
这时候的姜尚已经八十岁了，但精神头比二十岁的小伙子还足。他花了十年时间，把西岐集团从“地方小作坊”打造成了“行业龙头企业”，现在终于要跟商朝集团打“并购战”了。纣王听说姬昌要造反，派了七十万大军过来，而西岐这边只有五万人，好多诸侯都觉得这仗必输。
姜尚却一点不慌，他给士兵们开了场“战前动员大会”，没讲什么大道理，就说：“纣王这老板，把员工工资全拿去建鹿台了，把优秀员工比干的心脏都挖了，跟着他有啥前途？咱们打赢了，商朝的土地、粮食、美女（划掉），全部分给大伙！”士兵们听得热血沸腾，恨不得马上冲上去砍纣王。
开战那天早上，姜尚骑着四不像（一种长得像鹿又像马的神兽，据说是他从动物园借的），拿着封神榜（其实是作战计划书），对着全军喊：“今天咱们不按套路打！左翼绕后，右翼佯攻，中路直接冲他们指挥部！”商朝的军队都是临时抓来的奴隶，本来就不想打仗，见西岐军跟疯了一样冲过来，纷纷扔下武器喊：“我们投降！我们要去西岐当员工！”
最戏剧性的是决战时刻。纣王的亲军还在抵抗，姜尚突然让人抬出几十面大鼓，敲得震天响，同时让士兵喊：“纣王跑啦！纣王跑啦！”商军一听，以为老板都溜了，立马溃散。等纣王在鹿台上听到消息，西岐军已经冲到宫门口了，他只好穿着金衣服自焚——据说自焚前还念叨：“早知道当初录用姜尚就好了……”
这场仗打得有多轻松？西岐军伤亡不到两百，却缴获了商朝的全部资产。后来史官写《尚书》，特意加了句：“太公至，商军崩”，意思是姜尚一出场，敌军就崩了。姜尚摸着胡子得意：“这哪是打仗，这是给商朝员工发‘跳槽通知书’呢。”
第五章 齐国cEo的退休生活：治国像开饭馆，得懂“众口难调”
牧野之战后，姬昌（这会儿已经是周文王了）给功臣分地盘，姜尚抽到了齐国——一个靠海的蛮荒之地，到处是盐碱地，还有不少没开化的东夷部落。有人说这地方太差，姜尚却乐呵呵地去上任了，还说：“越是蛮荒，越能搞创新。”
刚到齐国时，当地百姓还在穿树叶、喝生水，姜尚第一件事就是建“文明示范村”。他让人教大家种水稻、盖瓦房，还发明了“盐田晒盐法”，把海边的盐碱地变成“提款机”。有个东夷部落首领不服，带着人来闹事，姜尚没派兵打，反而请他吃了顿海鲜大餐，指着满桌的鱼、虾、盐说：“跟着我干，天天有这待遇；跟我作对，只能喝海水。”首领立马跪下认大哥。
治国方面，姜尚的理念很简单：“别搞一刀切。”齐国人喜欢做生意，他就减税免税，鼓励大家开商铺；鲁国人（隔壁鲁国）喜欢讲礼仪，他就尊重他们的习俗，不强迫改规矩。有次鲁国国君派人来质问：“你咋不推广周礼？”姜尚回信：“治国就像开饭馆，人家爱吃辣你偏给人上甜的，能不倒闭吗？”
退休后，姜尚没闲着。他把自己的治国、打仗经验写成《六韬》，里面全是大白话，比如“打仗要像打猎，得知道猎物在哪”“当老板要像钓鱼，得有耐心等大鱼”。有个年轻人来请教：“大爷，您这辈子最成功的事是啥？”姜尚哈哈一笑：“七十岁前一事无成，七十岁后逆袭成功——这说明‘退休再就业’啥时候都不晚。”
他活到了一百三十九岁，去世那天，齐国百姓自发停工三天，海边的渔民还往海里扔鱼，说：“姜太公爱吃鱼，咱们给他送点‘退休金’。”后来孔子去齐国考察，感慨道：“太公治齐，如烹小鲜，不折腾才是真本事啊。”
尾声 被封神的社畜：姜太公告诉我们，成功就是“熬死对手，等对老板”
现在提起姜尚，大家总想起《封神演义》里那个会呼风唤雨的神仙。其实剥掉神话外衣，他不过是个把“失败”过成“履历”的普通人：年轻时求职被拒N次，中年创业屡次破产，老年才遇到真正的伯乐。
他的故事告诉我们：职场没有“过期日”，七十岁也能当新人；成功不需要“完美人设”，卖过肉、赔过钱的人照样能当cEo；最重要的是，找对老板比努力更重要——就像姜尚自己说的：“我这辈子就干对了两件事：一是没放弃找工作，二是找对了姬昌这个老板。”
如今，临淄（齐国都城遗址）还有姜太公祠，里面有副对联：“直钩钓国，曲笔安民”。意思是他用直钩“钓”来了国家，用灵活的政策安定了百姓。其实横批可以加一句：“老当益壮，晚点成功也挺好。”