面对魏东明集团步步紧逼的系统性围剿，陈飞知道，退让只会让联盟死得更快。
他与林静、李锐以及联盟核心成员经过数次秘密会议，最终制定了一个多管齐下、风险与机遇并存的“雷霆反击”计划。
第一条线，由李锐主导，继续深挖东明集团“孵化计划”的黑幕，尤其是寻找其涉及违法犯罪的铁证。
刘总监提供的线索成为了关键突破口。
他们设法通过特殊渠道，拿到了东明旗下那家化肥厂生产的几个批次的“高效有机肥”样品，送往国内和国际上多家权威的、具有高度公信力的第三方检测机构进行交叉盲测，确保结果的客观公正。
同时，李锐利用其多年调查记者生涯积累的复杂网络，开始秘密接触那些已经与东明签约、但可能对某些霸王条款、虚假承诺或实际支持力度感到失望甚至愤怒的“孵化项目”负责人，寻找内部的揭发者和突破口，这个过程充满了风险和不确定性。
第二条线，由陈飞和苏小倩负责，巩固并壮大“归农”联盟，同时将抗争公开化、高层化。
他们不再仅仅被动防御，而是主动出击。
一方面，他们联合联盟内所有有影响力的成员，共同起草了一份《中国良心农业发展倡议与行业自律公约》，旗帜鲜明地呼吁建立更严格的行业自律标准，反对资本无序扩张和垄断行为，倡导公平竞争环境、可持续发展和对土地、消费者的基本尊重。
这份倡议通过“归农”平台、盟友的渠道以及李锐联系的友好媒体公开发布，寻求更广泛的社会认同、舆论支持和行业响应。
另一方面，陈飞在林静的引荐和帮助下，开始接触一些关注农业政策、对产业垄断问题有深入研究的知名学者和智库专家，以及工商联、农业部、市场监管总局等相关部门的中高层干部，以汇报情况、反映诉求和建言献策的方式，系统性地反映“归农”联盟及其成员遇到的系统性、针对性打压，深刻揭露东明模式可能带来的扼杀创新、损害农民利益、最终危害国家粮食安全和农业健康的长期风险。
第三条线，则是法律和商业层面的正面对抗。
联盟共同出资，聘请了在反垄断和商事纠纷领域顶尖的律师团队，开始针对物流公司涉嫌达成垄断协议、实行歧视性定价的行为，向市场监管总局发起反垄断举报；
针对盟友遭遇的恶意商标诉讼和环保骚扰，发起一系列的反击和法律诉讼，并申请将相关案件移送至更公正的司法管辖区。
虽然这些法律行动过程漫长且成本高昂，但这明确表明了联盟绝不妥协、依法抗争到底的坚定态度。
反击在悄无声息却又紧锣密鼓地展开，而来自魏东明那边的压力也在持续增大。
东明集团似乎隐约察觉到了“归农”联盟的反常动向，一方面加强了对内部信息的管控和员工的忠诚度教育，另一方面则对已签约的“孵化项目”加强了“安抚”和控制，许以更多利益，同时严密防范内部信息的泄露。