会议室里安静了几秒，坐在后排的林浩率先站起来 —— 他是研发中心的工程师，负责珠宝材料研发，性格沉稳：“我觉得最重要的是‘诚信’。之前赵氏的教训已经告诉我们，没有诚信，再厉害的技术、再高的业绩都没用。作为中层，要带头遵守规则，不包庇、不隐瞒，这样才能带好团队。”
陆沉点了点头，示意他坐下。接下来，其他年轻员工陆续发言，有人说 “责任心”，有人说 “创新能力”，有人说 “团队协作”，回答都中规中矩，没有太多亮点。
轮到陈思雨时，她深吸一口气，站起来，目光坚定地看向陆沉：“我觉得最重要的是‘敢于承认错误，并且愿意改正’。”
这句话一出，会议室里瞬间安静下来。陈主管皱了皱眉，觉得这个回答太冒险 —— 晋升答辩说 “承认错误”，不怕给陆总留下不好的印象吗？
陆沉却来了兴趣，身体微微前倾：“哦？说说你的理由。”
“我入职一年，犯过不少错。” 陈思雨没有回避，坦诚地说，“上次‘星芒’系列的设计，我因为坚持自己的想法，和王经理吵了一架，后来才发现，他的修改意见是为了让产品更符合市场需求。还有一次，我借鉴了国外设计师的创意，没有注明来源，被组长批评，才知道‘原创’对设计师来说有多重要。”
她顿了顿，语气更坚定了：“我觉得，中层不是‘完美的人’，而是‘愿意改正错误的人’。如果一个中层不敢承认自己的错，就会害怕下属犯错，不敢给下属机会，团队就会变得僵化。就像之前的张副总他们，明明知道包庇不对，却因为怕担责而沉默，最后不仅害了公司，也害了自己。”
陆沉看着她，眼里闪过一丝欣赏 —— 这个女孩不仅有才华，还有难得的坦诚和反思能力，这正是陆氏需要的人才。
“说得好。” 陆沉鼓掌，会议室里也跟着响起掌声，“敢于承认错误，才能不重复错误；愿意改正错误，才能不断进步。陈思雨，你不仅说出了中层的品质，也说出了陆氏这次改革的核心 —— 我们不是要追求‘完美’，而是要追求‘真实’和‘进步’。”
答辩继续进行，后面的提问围绕 “如何带团队”“如何应对市场变化”“如何平衡创新和合规” 展开，陈思雨的回答都很有想法：比如带团队要 “因材施教”，给有创意的新人更多自由，给细心的新人更多流程性工作；应对市场变化要 “贴近用户”，定期做消费者调研，而不是闭门造车；平衡创新和合规要 “提前沟通”，在设计初期就邀请法务、合规部门参与，避免后期修改。
下午五点，晋升答辩结束。陆沉当场宣布结果：陈思雨任设计部代理副总监，负责年轻设计师团队；林浩任研发中心代理主管，负责新材料研发；苏晓任财务部代理经理，负责成本管控；其他七位年轻员工也分别获得了 “主管级” 代理职位，进入中层管理序列。
“代理期三个月，三个月后，根据业绩、团队评价、合规记录，决定是否转正。” 陆沉看着十位新晋的 “代理中层”，语气严肃，“我给你们机会，但也有要求：第一，绝对不能触碰‘诚信’红线，任何违规操作，一经发现，立刻免职，永不录用；第二，要带头学习，尤其是设计部，下周开始，每周去‘浅沉’的非遗工坊学习一天，跟着周芳大师学传统技艺，把传统和现代结合起来；第三，要尊重老员工，虽然你们是代理中层，但很多老员工比你们有经验，要多听他们的意见，不能恃才傲物。”
“明白！” 十位年轻员工齐声回答，声音里充满了干劲。陈思雨看着陆沉，心里充满了感激 —— 她知道，这不仅是一个职位，更是一个证明自己的机会，她一定要好好把握，不辜负陆总的信任。
当天晚上，陈思雨没有回家，而是留在设计部，整理自己的工作规划：第一周，和团队里的每位设计师单独沟通，了解他们的特长和需求；第二周，组织 “非遗技艺分享会”，邀请周芳大师来公司讲课；第三周，启动 “年轻设计师原创计划”，鼓励大家提交以 “传统技艺” 为主题的设计稿，优秀作品将纳入陆氏和 “浅沉” 的联名系列。
她看着窗外陆氏集团的灯火，心里暗暗发誓：一定要做出成绩，不仅要转正，还要成为陆氏最年轻的正式中层，让那些曾经看不起她的人刮目相看 —— 更重要的是，要证明陆总的 “削权计划” 没有错，年轻人也能撑起陆氏的未来。
第五届 全员大会：重塑陆氏的价值观
一周后的周一上午，陆氏集团召开全员大会，一千多名员工聚集在总部大厦的露天广场上 —— 这是陆氏历史上第一次露天全员大会，陆沉说，要 “打开天窗说亮话”，让所有员工都知道公司的改革方向和决心。
广场上搭起了临时舞台，背景板上写着 “陆氏集团 —— 重塑价值观，开启新未来”，两侧的屏幕滚动播放着陆氏的发展历程：从陆父创立时的小作坊，到成为行业龙头，再到这次的改革，每一个阶段都有照片和文字说明，最后定格在 “诚信、创新、传承、共赢” 八个大字上。
上午十点，陆沉走上舞台，手里没有演讲稿，却显得格外从容：“各位同事，今天把大家召集在这里，不是为了讲业绩，而是为了讲‘初心’—— 陆氏创立三十年，初心是什么？不是赚钱，不是扩张，而是‘做有温度的珠宝，传有价值的文化’。”
他的声音通过音响传遍广场，员工们都安静下来，认真听着。
“过去几年，我们走了弯路。” 陆沉没有回避问题，“为了追求规模，我们忽视了合规；为了维护关系，我们包庇了错误；为了节省成本，我们减少了研发投入。直到林正德先生的车祸案曝光，直到赵氏珠宝破产，我们才意识到：没有诚信，规模再大也会崩塌；没有创新，市场再大也会被淘汰；没有传承，品牌再响也没有灵魂。”
他指向背景板上的 “诚信、创新、传承、共赢”：“这八个字，是陆氏新的价值观。诚信，是底线；创新，是动力；传承，是灵魂；共赢，是目标。为了实现这八个字，我们启动了‘削权计划’，清理了知情不报的高管；我们提拔了十位年轻的代理中层，给公司注入新鲜血液；我们和‘浅沉’品牌合作，学习传统非遗技艺，把传承融入设计。”
广场上响起掌声，很多老员工都点头认同 —— 他们也觉得，陆氏近几年太 “功利” 了，失去了以前的 “温度”，这次改革，正好找回初心。
“我知道，有些同事会担心：改革会不会影响自己的工作？年轻中层会不会取代老员工？” 陆沉继续说，“我在这里承诺：第一，改革不会裁员，所有被调离核心岗位的高管，都有合理的岗位安排，薪资待遇不变；第二，年轻中层是‘代理’，需要向老员工学习，老员工的经验是陆氏的宝贵财富，我们会设立‘导师制’，让老员工带新人，带得好有奖励；第三，公司会增加投入，一方面用于非遗技艺的学习和研发，另一方面用于员工培训，尤其是年轻员工的技能提升，让大家都有成长的机会。”
台下的员工们听到 “不裁员”“有奖励”“有培训”，都放下了心，掌声比之前更热烈。
“ 陆沉看向台下，“首先，有请设计部的陈思雨，她是这次提拔的代理副总监，也是最年轻的中层之一，让她说说自己的计划。”
陈思雨有些紧张，但还是勇敢地走上舞台，接过话筒：“各位前辈、同事，我入职才一年，能得到这个机会，很感激陆总的信任。我的计划很简单：第一，带团队做‘有传承的设计’，下周开始，我们每周去‘浅沉’的工坊学点翠、花丝镶嵌，把传统技艺融入现代珠宝；第二，做‘有温度的设计’，下个月，我们会启动‘公益设计计划’，为留守儿童设计‘成长珠宝’，用珠宝记录他们的成长故事；第三，做‘有合规的设计’，在设计初期就邀请法务部门参与，确保每一款产品都合规合法。我知道自己经验不足，希望各位前辈多提意见，帮我一起把设计部做好！”
她的话很真诚，台下响起热烈的掌声。接下来，被调离核心岗位的张副总也被邀请上台 —— 他已经在分公司工作了一周，虽然还是有些不甘心，但看到公司的变化，心里也渐渐接受了现实。
“各位同事，我之前犯了错，没有及时上报问题，给公司带来了影响，在这里跟大家道歉。” 张副总对着台下鞠躬，“现在我在分公司做后勤，虽然不是核心岗位，但也发现了很多可以改进的地方，比如分公司的设备老化，我已经提交了更新方案，陆总也批准了。我想说，不管在哪个岗位，只要认真做事，就能体现自己的价值。陆氏的改革是对的，我支持改革，也希望大家一起努力，让陆氏越来越好！”
张副总的道歉和支持，让台下的员工们很意外，也很感动 —— 连曾经抵触改革的高管都转变了态度，大家对改革的信心更足了。
全员大会一直持续到中午十二点，最后，陆沉带领所有员工一起宣读陆氏的新价值观：“诚信为本，创新为魂，传承为根，共赢为果！” 声音整齐响亮，回荡在广场上空，也回荡在每一位员工的心里。
大会结束后，很多老员工主动找到年轻的代理中层，提出要当 “导师”；设计部的员工都在问陈思雨 “什么时候去非遗工坊”；研发部的员工围着林浩，讨论新材料的研发方向 —— 陆氏的 “换血” 不仅换了人，更换了 “精气神”，整个公司都充满了积极向上的氛围。
陆沉看着眼前的景象，心里很欣慰。他知道，“削权计划” 只是改革的开始，接下来还有很多挑战：比如年轻中层的成长、传统技艺的融入、市场的认可，但他有信心 —— 因为陆氏已经找回了初心，有了正确的价值观，还有一群愿意为了 “新未来” 努力的员工。
他拿出手机，给林浅发了条消息：“全员大会很成功，你的‘非遗工坊’要热闹了，下周开始，每天都会有陆氏的设计师来学习。”
很快，林浅回复了消息，附带一张照片 —— 照片上是周芳大师在工坊里准备材料，旁边放着写有 “陆氏设计师学习专用” 的牌子：“周大师已经准备好了，就等你的设计师来！对了，陈思雨我见过，很有才华，你没看错人。”
陆沉看着照片，笑了 —— 他知道，陆氏和 “浅沉” 的合作，不仅是品牌的合作，更是人才的合作、文化的合作，而这种合作，会让两家企业都走向更好的未来。
第六届 改革后的第一次考验：设计方案的争议
全员大会后的第二周，陈思雨带领设计部的年轻团队，提交了第一个 “非遗融合” 设计方案 ——“青蓝系列”，灵感来自传统扎染技艺，用银质基底打造扎染纹理，搭配蓝色宝石，模拟扎染的渐变效果，计划纳入陆氏和 “浅沉” 的联名系列。
方案评审会在陆沉的办公室召开，参与评审的有陆沉、陈主管、李总监，还有 “浅沉” 品牌的代表 —— 林浅的助理小夏（林浅因为要筹备 “和解” 胸针的发布会，没能到场）。
陈思雨拿着设计稿，兴奋地介绍：“‘青蓝系列’有项链、耳环、手镯三款产品，核心是‘扎染纹理 + 环保点翠’—— 我们和周芳大师的工坊合作，用染色鹅毛做点翠，模拟扎染的蓝色渐变，既保留传统技艺，又符合环保理念。价格定在中端，目标客户是 25-35 岁的年轻女性，她们喜欢传统文化，也注重性价比。”
李总监看着设计稿，点了点头：“市场定位很准，年轻女性对‘国潮’产品很感兴趣，‘青蓝系列’的设计也很清新，应该能卖得好。”
陈主管却皱了皱眉，指着设计稿上的手镯：“这个手镯的扎染纹理太复杂，银质基底的制作成本会很高，而且工艺难度大，量产可能有问题。还有，环保点翠的颜色和蓝色宝石的搭配，会不会有点重复？显得单调？”
陈思雨愣了一下，她之前只考虑了设计的 “美观” 和 “传统融合”，没考虑成本和量产 —— 这是她第一次带团队做方案，经验不足的问题暴露出来了。
“陈主管说得对，成本和量产确实要考虑。” 陆沉接过设计稿，仔细翻看，“手镯的纹理可以简化，保留扎染的‘意境’就好，不用追求完全还原；环保点翠的颜色可以调整，用浅蓝和白色渐变，和蓝色宝石形成层次，不单调。另外，我建议增加一款‘情侣款’戒指，扩大目标客户群，不仅吸引女性，也吸引男性消费者 —— 现在很多年轻情侣都喜欢‘国潮’情侣饰品。”
陈思雨立刻拿出笔记本，快速记录：“陆总，您的建议太重要了！我们之前只考虑了女性客户，忽略了情侣市场，而且成本和量产确实没考虑周全，我回去就修改方案。”
小夏也补充道：“林浅姐之前说，联名系列要突出‘故事性’，‘青蓝系列’可以加一个‘扎染背后的非遗故事’，比如在产品包装里放一张小卡片，介绍扎染技艺的历史和传承，这样能增加产品的文化价值，让消费者更有共鸣。”
“这个建议好！” 陈思雨眼睛一亮，“我们可以和非遗工坊合作，拍一个短纪录片，放在产品详情页和社交媒体上，既推广产品，又推广扎染技艺，一举两得。”
评审会结束后，陈思雨带着团队立刻修改方案：简化手镯纹理，调整点翠颜色，增加情侣戒指，补充 “非遗故事” 卡片和纪录片计划。三天后，修改后的方案再次提交评审，这次不仅解决了成本和量产问题，还增加了 “文化传播” 的维度，得到了所有人的认可。
方案通过的当天，陈思雨收到了陆沉的消息：“下周和‘浅沉’的联名发布会，‘青蓝系列’作为开场产品，你作为设计负责人，上台介绍方案。”
陈思雨看到消息，激动得跳了起来 —— 上台介绍自己的方案，而且是和 “浅沉” 的联名发布会，这对她来说是天大的荣誉。她立刻开始准备发言稿，不仅要介绍设计理念，还要介绍扎染技艺的传承，让更多人了解传统非遗。
然而，就在发布会的前一天，设计部的老员工王师傅找到陈思雨，表情严肃：“小陈，你这个‘青蓝系列’的扎染纹理，和我十年前的一个设计方案很像，你是不是参考了我的方案？”
陈思雨心里一紧，她确实在入职时看过公司的 “历史设计库”，里面有王师傅的方案，但她当时只是觉得 “扎染纹理” 好看，没有刻意参考，没想到会撞车。
“王师傅，我真的没有刻意参考您的方案！” 陈思雨急忙解释，“我是去年去云南旅游，看到扎染工艺，才想到做这个系列的，而且我的方案里加了环保点翠，和您的方案不一样……”
“不一样也不行！” 王师傅有些激动，“我的方案当年因为‘不够创新’被否决，现在你换个形式就用了，还成了‘代理副总监’的功劳，这对我不公平！”
两人的争吵引来了其他员工的围观，有人议论 “陈思雨是不是抄袭老员工的方案”，有人说 “王师傅是嫉妒新人”，场面一度混乱。
陈思雨又急又委屈，她知道自己没有抄袭，但确实看过王师傅的方案，现在百口莫辩。她想起陆沉说的 “敢于承认错误，愿意改正错误”，深吸一口气，对王师傅说：“王师傅，不管我是不是刻意参考，我的方案确实和您的有相似之处，这是我的疏忽。我现在就修改方案，把您的名字加进‘设计顾问’里，而且发布会介绍时，我会提到您的贡献，您看可以吗？”
王师傅愣住了，他没想到陈思雨会这么坦诚，还愿意加他的名字 —— 他本来只是觉得委屈，想讨个说法，并不是真的要 “为难” 新人。
“…… 不用加名字，你知道我的辛苦就好。” 王师傅的语气缓和下来，“你的方案比我的好，加了环保点翠和非遗故事，我支持你。发布会介绍时，提一句‘感谢设计部老员工的经验支持’就够了。”
陈思雨松了口气，连忙道谢：“谢谢您，王师傅！以后我做方案，一定先和您这些老员工沟通，多听您的意见。”
当天晚上，陈思雨修改了方案的 “设计团队” 部分，加上了 “感谢设计部王师傅提供历史方案参考”，并在发言稿里专门加了一段：“‘青蓝系列’的诞生，离不开设计部老员工的支持 —— 他们的经验和沉淀，是我们年轻设计师的宝贵财富，也是陆氏传承的重要部分。”
第二天的联名发布会上，陈思雨自信地走上台，介绍 “青蓝系列” 的设计理念、非遗故事，还特意提到了王师傅的支持。台下的王师傅听到自己的名字，露出了欣慰的笑容，之前的委屈一扫而空。
发布会结束后，陆沉找到陈思雨，笑着说：“你处理得很好。改革不是‘新人取代老人’，而是‘新人和老人合作’—— 只有这样，陆氏的传承才能真正落地。”
陈思雨点了点头，心里明白了陆氏改革的真正意义：“削权计划” 不是为了 “换血” 而 “换血”，而是为了打破 “固化”，让新人有机会，让老人有价值，让整个公司在 “诚信、创新、传承、共赢” 的价值观下，一起成长。
她看着台下正在和周芳大师交流的王师傅，又看了看身边的陆沉，心里充满了希望 —— 她知道，在陆氏，只要坚持正确的方向，愿意学习和合作，就一定能实现自己的设计梦想，而陆氏，也会在这样的 “合作” 中，走向新的辉煌。